Перейти к содержанию сайта
Equipos inteligentes
Libro

Equipos inteligentes

Cómo pasar de la fricción a la fluidez y trabajar mejor juntos

Wiley, 2023 подробнее...


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

El creciente diluvio del correo electrónico, las incesantes reuniones, los mensajes que exigen atención y demás parecen conspirar contra la productividad en la oficina. La ayuda está en camino. Su autor, Dermot Crowley, ofrece consejos prácticos que explican cómo puede eliminar gran parte de este “ruido” y “fricción”, y centrarse más en realizar su trabajo con eficacia y a tiempo. Esto es posible, promete Crowley, incluso dedicando tiempo a comunicarse y colaborar con su equipo. El autor incluye valiosos consejos sobre cómo los líderes de equipo pueden promover una cultura de “superproductividad”.

Resumen

La máxima productividad requiere coordinación y colaboración.

Para que un equipo sea productivo, sus miembros necesitan disponer de los sistemas y procesos adecuados. Para lograr una productividad plena, deben unirse y coordinar sus esfuerzos. Para construir un “equipo inteligente”, sus miembros deben ser capaces de comunicarse, congregarse y colaborar. Deben comprender que incluso el comportamiento improductivo de una persona tendrá un impacto negativo en todo el equipo.

Los jefes de equipo deben promover una cultura de la productividad dentro de su equipo y de su organización. Para esforzarse por alcanzar ese objetivo, es útil entender la cultura como un conjunto de hábitos colectivos.

El importantísimo triunvirato de comunicarse, reunirse y colaborar resulta especialmente difícil para los equipos en entornos de trabajo híbridos o remotos. Los miembros de los equipos situados en lugares dispersos deben ser conscientes de la necesidad de conectarse sin crear ruido.

Por ejemplo, cuando los empleados remotos intentan llevar a cabo el trabajo en equipo desde casa, tienden a depender del correo electrónico –una fuente de ruido– para ...

Sobre el autor

Dermot Crowley es autor, conferenciante y formador en materia de productividad. Fundó Adapt Productivity, de la que es director.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. A. hace 11 meses
    Ideas clave:

    * Productividad y colaboración: Crowley destaca la importancia de la coordinación y colaboración para alcanzar la máxima productividad en los equipos.
    * Eliminación de fricciones: El autor ofrece consejos prácticos para eliminar el "ruido" y la "fricción" organizativa que afectan la eficiencia en el trabajo.
    * Cultura de superproductividad: Se enfatiza cómo los líderes de equipo pueden promover una cultura de alta productividad mediante estrategias específicas.
    * Enfoque en el trabajo eficaz: Crowley promete que es posible realizar el trabajo de manera eficaz y a tiempo, incluso dedicando tiempo a la comunicación y colaboración con el equipo.
  • Avatar
    H. O. hace 11 meses
    Excelente... ¡Gracias!
  • Avatar
    P. D. hace 11 meses
    El trabajo en equipo es una cultura que todo jefe debe tratar de enseñar, logrando a través de estrategias captar la atención para que el desempeño sea el máximo.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Поддерживайте психическое здоровье
Практикуйте трансформационное лидерство
Используйте ИИ для личной продуктивности
Используйте цифровые средства в общении
Поощряйте эксперименты
Обеспечивайте подотчетность команды
Формируйте культуру инноваций
Оптимизируйте производство
Софт-скиллз
Создайте культуру безопасности
Выработайте установку на рост
Воспитывайте самодисциплину
Внедряйте принципы Agility
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Создайте цифровую культуру
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Научитесь концентрироваться
Приучайте сотрудников к ответственности
Изучите типы личности
Развивайте эмоциональный интеллект
Совместно ищите творческие решения
Освойте межкультурное общение
Управляйте командами продаж
Повышайте производительность персонала
Устанавливайте личные границы
Ставьте командные цели
Изучите тему организационной культуры
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Управляйте командами и отделами
Умейте поддержать людей
Вырабатывайте полезные привычки
Ясно излагайте мысли
Повышайте культурную компетентность
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте своим временем
Эффективно проводите совещания
Управляйте людьми и талантами
Мотивируйте членов команды
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему групповой динамики
Сотрудничайте с другими отделами
Управляйте границами команды
Управляйте коммуникацией в команде
Сохраняйте позитивный настрой
Освойте навыки сотрудничества
Практикуйте осознанность
Укрепляйте психологическую безопасность
Будьте скромны
Повышайте гибкость команды
Сплачивайте команду
Избегайте прокрастинации
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Поощряйте открытость в общении
Повышайте производительность команды
Работайте удаленно
Сотрудничайте удаленно
Руководите удаленной/гибридной командой
Навыки для работы
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте командной эффективностью
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте свою продуктивность
Содействуйте командной культуре