Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Equipos inteligentes

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Equipos inteligentes

Cómo pasar de la fricción a la fluidez y trabajar mejor juntos

Wiley,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Para ser productivos, los trabajadores de oficina no pueden dejar que el “ruido”, como los correos electrónicos y las reuniones, se apodere de ellos.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

El creciente diluvio del correo electrónico, las incesantes reuniones, los mensajes que exigen atención y demás parecen conspirar contra la productividad en la oficina. La ayuda está en camino. Su autor, Dermot Crowley, ofrece consejos prácticos que explican cómo puede eliminar gran parte de este “ruido” y “fricción”, y centrarse más en realizar su trabajo con eficacia y a tiempo. Esto es posible, promete Crowley, incluso dedicando tiempo a comunicarse y colaborar con su equipo. El autor incluye valiosos consejos sobre cómo los líderes de equipo pueden promover una cultura de “superproductividad”.

Resumen

La máxima productividad requiere coordinación y colaboración.

Para que un equipo sea productivo, sus miembros necesitan disponer de los sistemas y procesos adecuados. Para lograr una productividad plena, deben unirse y coordinar sus esfuerzos. Para construir un “equipo inteligente”, sus miembros deben ser capaces de comunicarse, congregarse y colaborar. Deben comprender que incluso el comportamiento improductivo de una persona tendrá un impacto negativo en todo el equipo.

Los jefes de equipo deben promover una cultura de la productividad dentro de su equipo y de su organización. Para esforzarse por alcanzar ese objetivo, es útil entender la cultura como un conjunto de hábitos colectivos.

El importantísimo triunvirato de comunicarse, reunirse y colaborar resulta especialmente difícil para los equipos en entornos de trabajo híbridos o remotos. Los miembros de los equipos situados en lugares dispersos deben ser conscientes de la necesidad de conectarse sin crear ruido.

Por ejemplo, cuando los empleados remotos intentan llevar a cabo el trabajo en equipo desde casa, tienden a depender del correo electrónico –una fuente de ruido– para ...

Sobre el autor

Dermot Crowley es autor, conferenciante y formador en materia de productividad. Fundó Adapt Productivity, de la que es director.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. A. hace 1 año
    Ideas clave:

    * Productividad y colaboración: Crowley destaca la importancia de la coordinación y colaboración para alcanzar la máxima productividad en los equipos.
    * Eliminación de fricciones: El autor ofrece consejos prácticos para eliminar el "ruido" y la "fricción" organizativa que afectan la eficiencia en el trabajo.
    * Cultura de superproductividad: Se enfatiza cómo los líderes de equipo pueden promover una cultura de alta productividad mediante estrategias específicas.
    * Enfoque en el trabajo eficaz: Crowley promete que es posible realizar el trabajo de manera eficaz y a tiempo, incluso dedicando tiempo a la comunicación y colaboración con el equipo.
  • Avatar
    H. O. hace 1 año
    Excelente... ¡Gracias!
  • Avatar
    P. D. hace 1 año
    El trabajo en equipo es una cultura que todo jefe debe tratar de enseñar, logrando a través de estrategias captar la atención para que el desempeño sea el máximo.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Повышение эффективности работы команды
Мастер совместной работы
Трансформация ИИ
Будьте креативны
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Общайтесь эффективно
Развитие организации
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Повышение эффективности работы сотрудников
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Руководите собой
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Жить хорошо
Управление
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Производство и логистика
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять организации
Улучшите свое психическое здоровье
Практика трансформационного лидерства
Используйте искусственный интеллект для повышения личной продуктивности
Общайтесь в цифровом формате
Поощряйте эксперименты
Обеспечьте подотчетность в коллективе
Поддерживайте культуру инноваций
Оптимизация производства
Мягкие навыки
Формирование культуры безопасности
Развивайте мышление роста
Воспитывайте в себе самодисциплину
Внедряйте гибкость
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Формирование цифровой культуры
Общаться в разных культурах
Создайте чувство принадлежности
Повысьте концентрацию внимания
Воспитание самостоятельности у других
Установите командные цели
Понять типы личности
Будьте эмоционально интеллигентны
Управление отделом продаж
Оптимизация производительности труда
Установите границы
Понять организационную культуру
Творческое сотрудничество
Общайтесь четко
Улучшение дизайна физического рабочего пространства
Повышайте свою культурную осведомленность
Управление командами и отделами
Поддержите других
Формирование полезных привычек
Руководить инклюзивно
Управляйте своим временем
Управление людьми и талантами
Проводите эффективные совещания
Мотивируйте свою команду
Практикуйте служивое лидерство
Понимание динамики коллектива
Управление границами коллектива
Сотрудничество между функциями
Управление общением в команде
Культивируйте позитив
Практика осознанности
Обеспечьте психологическую безопасность
Практика смирения
Повышение гибкости команды
Создайте сплоченную команду
Избегайте проволочек
Оптимизируйте рабочий процесс
Поддерживайте открытое общение
Повышение эффективности работы команды
Работайте удаленно
Сотрудничайте виртуально
Руководство удаленными или гибридными командами
Способствовать сотрудничеству
Навыки работы на рабочем месте
Укрепление сотрудничества в команде
Станьте более продуктивным
Формирование командной культуры