Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Führen statt reparieren

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Führen statt reparieren

Ein moderner Ansatz für wirksame Führung, positive Unternehmenskultur und leistungsstarke Teams

Forbes Books,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Die fünf Säulen wirksamer Führung


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Viele Führungskräfte sind heute vor allem damit beschäftigt, Krisen zu bewältigen: hohe Fluktuation eindämmen, Mitarbeitende motivieren oder Silodenken aufbrechen. Für nachhaltige Veränderungen und eine Kultur des Wachstums bleibt da oft keine Zeit. Das will Autor Brian Gottlieb ändern. Anhand der Geschichte eines fiktiven Unternehmens zeigt er, wie Führungskräfte die fünf Prinzipien wirksamer Führung umsetzen können – und damit eine positive Unternehmenskultur und leistungsstarke Teams aufbauen. Trotz der fiktiven Erzählung bleibt das Buch nicht anekdotisch, sondern bietet praktische Führungsimpulse. 

Zusammenfassung

Stützen Sie sich auf die fünf Säulen wirksamer Führung.

Ein Haus braucht ein solides Fundament und eine stabile Konstruktion – sonst läuft es Gefahr, irgendwann einzustürzen. Auch ein Unternehmen braucht eine widerstandsfähige Kultur als Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Der Aufbau einer solchen Kultur gelingt nur, wenn die Verantwortlichen sich auf die fünf Säulen wirksamer Führung stützen:

  1. Führung durch Vorbildcharakter und innere Haltung.
  2. Positive Unternehmenskultur durch Sinnstiftung und Orientierung.
  3. Worte und ihre Wirkung.
  4. Das Unternehmen als Weiterbildungsstätte.
  5. 10 Eigenschaften für wirksame Führung.

Inspirieren Sie Ihr Team, indem Sie Ihren Überzeugungen Taten folgen lassen. 

Führungskräfte mit einem festen Ziel oder einer klaren Richtung sind für ihre Teams eine Inspiration. Erkennen die Teammitglieder, dass Führungskräfte ihre Überzeugungen konsequent in die Tat umsetzen, beginnen auch sie daran zu glauben. So können gemeinsame Werte und Haltungen entstehen – und im Arbeitsalltag umgesetzt werden.

Zahlreiche Untersuchungen zeigen, wie stark sich Überzeugungen auf Menschen auswirken können...

Über den Autor

Brian Gottlieb gründete sein Start-up mit nur 3000 US-Dollar. Zwölf Jahre später verkaufte er das Unternehmen mit einem Gesamtumsatz von fast einer Milliarde US-Dollar und rund 600 Mitarbeitenden.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Формирование командной культуры
Трансформация ИИ
Станьте более адаптируемым
Разработка бизнес-плана
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Будущее работы
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Инновации
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Маркетинг
Оптимизация производительности труда
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Планируйте стратегически
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Укрепление сотрудничества в команде
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Развивайте самообладание
Практика благодарности
Общайтесь невербально
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Управление отделом продаж
Освойте деловой этикет
Овладейте навыками межличностного общения
Убеждать эффективно
Возьмите на себя личную ответственность
Станьте самостоятельным учеником
Общаться в разных культурах
Проведение обзоров эффективности
Повышение эффективности работы организации
Содействие групповым идеям
Завоевать доверие людей
Руководство удаленными или гибридными командами
Управление
Мастер совместной работы
Поощряйте вовлечение поколений
Понимание культурных различий
Создайте инклюзивную культуру
Общайтесь четко
Сообщите о корпоративной стратегии
Создавайте учебный опыт
Развивайте мышление роста
Мастер публичных выступлений
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Развивать лидеров
Новые подходы к руководству
Найдите свое предназначение
Влиять на других
Управление отношениями с сотрудниками
Справляйтесь с политикой в офисе
Понять обучение
Создайте сплоченную команду
Руководить этично
Лидерство через изменения
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Поддержите других
Формирование культуры безопасности
Исполнительное руководство
Проводите эффективные совещания
Будьте подлинными
Осмельтесь быть уязвимыми
Найти смысл
Управление командами и отделами
Вести сложные разговоры
Мягкие навыки
Быть наставником
Создайте чувство принадлежности
Руководить инклюзивно
Руководите собой
Управление
Обеспечить обратную связь
Формирование цифровой культуры
Управление производительностью
Понять организационную культуру
Содействие в проведении дискуссий
Воспитание самостоятельности у других
Продвижение клиентоориентированности
Тренировать людей
Культивируйте позитив
Прививайте привычку учиться
Повышение эффективности работы команды
Стратегическое лидерство
Лидерство в кризисных ситуациях
Создайте свое присутствие
Общайтесь эффективно
Превосходно вести беседу
Понимание подходов к руководству
Создайте общее видение
Обеспечьте психологическую безопасность
Формирование организационной культуры
Преодолевать трудности лидерства
Практика смирения
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Управляйте своим лидерским влиянием
Мотивируйте свою команду
Практикуйте служивое лидерство
Управление людьми и талантами
Определите основные ценности
Лидерство
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Определите цель, видение и миссию
Донести корпоративную цель
Поддерживайте открытое общение
Поощряйте культуру обучения
Практика трансформационного лидерства