Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Gestão Nudge

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Gestão Nudge

Aplicando a ciência comportamental para promover o bem-estar, o engajamento e o desempenho no trabalho

Pearson France,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

O consultor Eric Singler aborda os temas do engajamento e desempenho dos colaboradores à luz das principais pesquisas e referências.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Cativante

Recomendação

O consultor Eric Singler conecta modelos psicológicos e comportamentais a iniciativas práticas com clareza e dados empíricos sólidos. Ele oferece uma abordagem bem estudada e referenciada sobre o engajamento e desempenho, com exemplos inteligentes de experiências e observações rigorosas – um esforço monumental que produz insights valiosos. Qualquer apreciação da dimensão prática da “Gestão Nudge” pode depender da sua experiência no seu campo de atuação, ainda assim você vai apreciar as dicas sólidas do autor, particularmente em relação aos efeitos dos vieses contraproducentes e os melhores incentivos para combatê-los.

Resumo

Nudges ou incentivos – estímulos suaves e benéficos para gerar melhores comportamentos e escolhas – permeiam a sociedade, ainda que passem quase imperceptíveis.

As pessoas desejam muito amar o que fazem; elas querem se envolver e ter o melhor desempenho. Lamentavelmente, a maioria das empresas ainda utiliza técnicas de gestão desatualizadas de comando e controle, baseadas no medo, que tornam quase impossível para a maioria dos funcionários se engajar e inovar. Aproveitando as lições da neurociência e da economia comportamental, as empresas podem criar ambientes em parceria com funcionários para que eles possam dar o melhor de si.

Os incentivos orientam gentilmente as pessoas a fazerem as melhores escolhas. Esses estímulos focam a tendência das pessoas de resistirem às mudanças, permanecerem inertes e tomarem decisões pouco ideais devido aos vieses e às emoções. Os estímulos podem aprimorar a tomada de decisão e ajustar os esforços e a produtividade – tudo através do encorajamento benéfico das melhores escolhas para a empresa e para os colaboradores.

A economia comportamental explica como as pessoas realmente pensam e agem.

Devido às milhares ...

Sobre os autores

Eric Singler lidera a empresa de consultoria BVA. Cass R. Sunstein e Pierre Chandon, vozes respeitadas neste campo, contribuíram com o prólogo e o prefácio do livro.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Станьте более адаптируемым
Карьера
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Цифровая трансформация
Будущее работы
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Повышайте свою культурную осведомленность
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление изменениями
Управление климатическими рисками
Управление обучением и развитием
Управление производительностью
Управление вознаграждением
Управление рисками
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Продажи
Формирование организационной культуры
Укрепление сотрудничества в команде
Повышайте свою цифровую грамотность
Устойчивое развитие
Понимание поведения потребителей
Понять экономику
Понять организации
Мыслить научно
Развивайте смекалку
Оптимизируйте рабочий процесс
Понять творчество
Принимать решения в условиях неопределенности
Генерировать идеи
Повышение эффективности работы команды
Справляйтесь с политикой в офисе
Внедряйте гибкость
Уменьшение углеродного следа
Примите другие точки зрения
Понять обучение
Понять мотивацию
Понимание динамики коллектива
Содействие групповым идеям
Найти смысл
Управление отделом продаж
Оптимизация производительности труда
Укрепляйте свою устойчивость
Сотрудничайте виртуально
Повышение эффективности работы организации
Руководство удаленными или гибридными командами
Сотрудники-наставники
Поддержка внутренней мобильности
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Используйте искусственный интеллект для повышения личной продуктивности
Стареть хорошо
Развивайте навыки мышления
Лидерство через изменения
Управление талантами
Понять поведение человека
Будьте подлинными
Создайте свой бренд работодателя
Сотрудничество между функциями
Примите дивергентное мышление
Лидерство в кризисных ситуациях
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Удержание сотрудников
Мягкие навыки
Поддержите других
Понять познание
Применяйте открытые инновации
Формирование цифровой культуры
Чемпион по разнообразию
Осмельтесь быть уязвимыми
Развивайте самообладание
Развивайте членов команды
Устойчивые инновации
Проводите эффективные совещания
Внедряйте инновации стратегически
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Живите осознанно
Справиться со стрессом
Управляйте своими эмоциями
Стратегическое размещение талантов
Содействие гендерной инклюзии
Понять инновации
Поймите себя
Станьте самостоятельным учеником
Повышение эффективности работы команды
Поддерживайте открытое общение
Использование амбидекстрии
Принимайте правильные решения
Управление отношениями с сотрудниками
Овладейте навыками межличностного общения
Установите границы
Понимание подходов к руководству
Творческое сотрудничество
Развивайте самосознание
Новые модели работы
Ешьте на здоровье
Воспитание самостоятельности у других
Приобретите физическую форму
Руководить этично
Управляйте своим временем
Создайте чувство принадлежности
Отдел кадров
Стратегическое лидерство
Преодолевать трудности лидерства
Содействие нейроинклюзии
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Создание и поддержание благополучия
Тренировать людей
Развивать лидеров
Непрерывное совершенствование
Жить устойчиво
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Организуйте инновации
Прививайте привычку учиться
Формирование культуры безопасности
Понять эмоции
Занимайтесь поиском работы
Мотивируйте себя
Будьте креативны
Мотивируйте свою команду
Воспитывайте в себе самодисциплину
Вознаграждение за вклад сотрудников
Привлекайте и нанимайте таланты
Культивируйте позитив
Руководите собой
Жить хорошо
Практика осознанности
Поощряйте творчество
Создайте инклюзивную культуру
Поборник новых идей
Создайте стратегию найма
Занимайтесь интрапренерством
Управляйте своим лидерским влиянием
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Поймите, что такое неосознанная предвзятость
Воспитывайте любознательность
Формирование командной культуры
Руководить инклюзивно
Практика смирения
Формирование полезных привычек
Развивайте мышление роста
Повысьте концентрацию внимания
Управление людьми и талантами
Предложите гибкий график работы
Работайте удаленно
Лидерство
Пропаганда терпимости к неудачам
Спите спокойно
Будьте эмоционально интеллигентны
Исполнительное руководство
Способствовать сотрудничеству
Формирование культуры безопасности
Набирайте разносторонние таланты
Поведенческая экономика
Повышение вовлеченности сотрудников
Улучшите свое психическое здоровье
Обеспечьте психологическую безопасность
Практикуйте служивое лидерство
Навыки работы на рабочем месте
Избегайте проволочек
Станьте более продуктивным
Разработка стимулирующих структур
Повышение эффективности работы сотрудников
Практика трансформационного лидерства
Инновации
Смягчение когнитивных предубеждений
Поддерживайте культуру инноваций
Поощряйте культуру обучения
Поощряйте эксперименты
Улучшение дизайна физического рабочего пространства