Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La gestión nudge

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La gestión nudge

La aplicación de la ciencia conductual para impulsar el bienestar, el compromiso y el desempeño en el trabajo

Pearson France,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

El consultor Eric Singler aborda el compromiso y el desempeño de los empleados de la mano de investigaciones y referencias de primer nivel.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Interesante

Reseña

El consultor Eric Singler relaciona la psicología y la economía conductual recientes con iniciativas prácticas de manera clara y con información empírica sólida. Ofrece una opinión bien fundamentada y referenciada sobre el compromiso y el desempeño, aunque algunos estudios encajan mejor que otros. Aún así, ejemplos precisos de experimentos y observaciones rigurosas complementan sus consejos. La evaluación que usted haga de La gestión “nudge” puede depender de su área de conocimientos; sin embargo, apreciará esta asesoría juiciosa, en particular sobre los sesgos y los contramovimientos para combatirlo.

Resumen

Los nudges –incentivos pequeños y benignos para mejorar el comportamiento y las elecciones– permean la sociedad, aunque quizás apenas si los note.

Los empleados quieren amar su trabajo. Quieren comprometerse y desempeñarse lo mejor posible. Lamentablemente, la mayoría de las empresas aún utiliza técnicas de gestión obsoletas y basadas en el temor que hacen que sea casi imposible que la mayoría de los empleados se comprometan y sean innovadores; pero al emplear las lecciones de la neurociencia y la economía conductual, las empresas pueden cocrear ambientes con los empleados que hagan que emerja lo mejor de sí mismos.

Los nudges, o empujoncitos, como la inscripción automática en planes de retiro, tienden a funcionar, cuestan poco y, a diferencia de leyes o incentivos fiscales, no dependen de la coerción. Los nudges delicadamente guían a las personas a tomar mejores decisiones. Abordan la tendencia humana a la resistencia al cambio, mantenerse en silencio y tomar decisiones menos que óptimas debido a los sesgos y las emociones. Los nudges pueden mejorar la toma de decisiones y modificar los esfuerzos y la productividad...

Sobre los autores

Eric Singler es líder de la empresa de consultoría BVA. Cass R. Sunstein y Pierre Chandon, voces reconocidas en el área, contribuyeron con el prólogo y la introducción.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    S. N. hace 6 meses
    Acciones para impulsar bienestar, compromiso y desempeño en el trabajo:
    Bienestar
    Fomentar pausas activas y flexibilidad en horarios para equilibrar vida personal y laboral.
    Promover un ambiente de confianza donde el equipo pueda expresar inquietudes.
    Compartir recursos sobre salud mental y autocuidado.

    Compromiso
    Reconocer públicamente los logros y esfuerzos del equipo en reuniones o canales internos.
    Conectar cada tarea con el propósito y valores del Grupo para dar sentido al trabajo.
    Involucrar al equipo en decisiones que impactan sus procesos, generando participación.

    Desempeño
    Establecer metas claras y medibles, comunicadas de forma transparente.
    Ofrecer retroalimentación frecuente y constructiva para mejorar continuamente.
    Brindar oportunidades de capacitación y desarrollo profesional.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Повышайте свою культурную осведомленность
Внедряйте инновации стратегически
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Использование искусственного интеллекта в HR
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление обучением и развитием
Управление производительностью
Управление вознаграждением
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Понимание поведения потребителей
Понять экономику
Понять организации
Вызов предположениям
Преодолевать трудности лидерства
Организация для искусственного интеллекта
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Понять организационную культуру
Развивайте самосознание
Управление интеллектуальным капиталом
Мотивируйте себя
Стратегическое размещение талантов
Содействие гендерной инклюзии
Вознаграждение за вклад сотрудников
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Быть наставником
Будьте креативны
Приобретите физическую форму
Отдел кадров
Предложите гибкий график работы
Принимайте групповые решения
Поймите себя
Формирование цифровой культуры
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Мотивируйте свою команду
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Понять поведение человека
Работайте удаленно
Поборник новых идей
Воспитывайте в себе самодисциплину
Разработка стимулирующих структур
Практика смирения
Понять познание
Развивайте членов команды
Управление талантами
Поощряйте творчество
Удержание сотрудников
Привлекайте и нанимайте таланты
Создание и поддержание благополучия
Ешьте на здоровье
Лидерство
Формирование командной культуры
Руководить инклюзивно
Использование амбидекстрии
Пропаганда терпимости к неудачам
Спите спокойно
Создайте стратегию найма
Развивать лидеров
Содействие нейроинклюзии
Повысьте концентрацию внимания
Способствовать сотрудничеству
Практика осознанности
Формирование полезных привычек
Культивируйте позитив
Поддерживайте открытое общение
Практикуйте служивое лидерство
Формирование культуры безопасности
Поймите, что такое неосознанная предвзятость
Воспитывайте любознательность
Повышение эффективности работы сотрудников
Исполнительное руководство
Избегайте проволочек
Навыки работы на рабочем месте
Создайте инклюзивную культуру
Набирайте разносторонние таланты
Практика трансформационного лидерства
Станьте более продуктивным
Инновации
Поддерживайте культуру инноваций
Улучшите свое психическое здоровье
Поведенческая экономика
Обеспечьте психологическую безопасность
Управление людьми и талантами
Поощряйте эксперименты
Поощряйте культуру обучения
Повышение вовлеченности сотрудников
Развивайте мышление роста
Смягчение когнитивных предубеждений
Улучшение дизайна физического рабочего пространства