Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Guía de los millennials para la gestión y el liderazgo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Guía de los millennials para la gestión y el liderazgo

Lo que nadie le ha contado sobre cómo destacar como líder

Jennifer Wisdom,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Esta práctica referencia ayudará a los millennials, y a todos los nuevos directivos, a afrontar los retos del liderazgo.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Interesante

Reseña

¿Quiere asumir un papel de liderazgo, o no está seguro de cómo afrontar sus primeras y desalentadoras semanas como nuevo directivo? ¿O tal vez no está seguro de cómo abordar a un jefe difícil? En este texto claro y práctico, la orientadora profesional y psicóloga clínica Jennifer P. Wisdom le ofrece ayuda para estos y otros retos que puede encontrar al ocupar un puesto de dirección o liderazgo. Wisdom escribió su libro como una práctica guía de referencia para los nuevos directivos, de modo que pueda navegar rápidamente por las secciones más relevantes para usted y descubrir una serie de opciones para abordar incluso las situaciones más difíciles.

Resumen

El paso a un papel de liderazgo requiere consideración y preparación.

Cuando quiera decidir si asumir un papel de liderazgo es adecuado para usted, considere sus valores y prioridades. Piense en cómo ha afrontado situaciones difíciles en el pasado y qué principios han guiado sus decisiones. Reflexionar sobre estos factores le ayudará a determinar la mejor dirección para su carrera.

Ser contratado para un puesto directivo –o ascender a uno– suele requerir un trabajo previo. Para prepararse, compórtese como un líder en su entorno de trabajo actual, independientemente de su cargo. Actuar como un líder puede incluir centrarse en las soluciones, ayudar a resolver conflictos e impulsar la moral del equipo, entre otras actitudes. Considere la posibilidad de realizar una formación adicional o de asistir a las clases pertinentes. Establezca una red de contactos en su campo y dentro de su organización, sobre todo con sus líderes principales. Busque proyectos interdepartamentales a los que pueda unirse y que estén fuera de su trabajo habitual. Fíjese objetivos específicos y cuantificables que le supongan un reto y le lleven a cumplir su principal prop...

Sobre la autora

Jennifer P. Wisdom, psicóloga clínica y orientadora profesional, es directora de Jennifer Wisdom Consulting.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. R. hace 4 años
    Si el ir al trabajo te genera flojera, estrés y desánimo, entonces no es ahí, busca nuevos caminos, el reto es seguir aprendiendo, gestionar tiempo y prioridades .
  • Avatar
    D. M. hace 5 años
    abdata abiliada imnobacion
  • Avatar
    S. .. hace 5 años
    Ser coherentes entre lo que nos gusta y lo que hacemos bien. Priorizar eficaz tareas, reconocer el gran trabajo del otro. Manejo correcto de la comunicación. La información sensible se hace cara a cara.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Привлекайте и нанимайте таланты
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Общайтесь эффективно
Цифровая трансформация
Повышение уровня кибербезопасности
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Управление изменениями
Управление
Мастер совместной работы
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Лидерство через изменения
Лидерство в кризисных ситуациях
Создайте стратегию найма
Определите роли
Управляйте своими эмоциями
Личностный рост
Укрепление сотрудничества в команде
Понимание подходов к руководству
Понять типы личности
Общайтесь прозрачно
Развивайте самообладание
Проводите эффективные совещания
Жить хорошо
Овладейте навыками межличностного общения
Добейтесь успеха на новой работе
Станьте самостоятельным учеником
Развивайте самосознание
Повышение эффективности работы сотрудников
Воспитание самостоятельности у других
Управление общением в команде
Ввод в должность новых сотрудников
Установите границы
Формирование культуры безопасности
Принять перемены
Управление границами коллектива
Планируйте свою карьеру
Карьера
Тренировать людей
Воспитывайте любознательность
Стратегическое лидерство
Управление отношениями с сотрудниками
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Создайте инклюзивную культуру
Развивайте мышление роста
Развивайте членов команды
Практика смирения
Понимание динамики коллектива
Работайте удаленно
Справиться с издевательствами на рабочем месте
Управление командами и отделами
Быть наставником
Развивать лидеров
Руководство удаленными или гибридными командами
Управление отделом продаж
Создайте общее видение
Повышение эффективности работы команды
Повышение эффективности работы команды
Сотрудники-наставники
Поймите себя
Продвигайте свою карьеру
Управление
Преодолевать трудности лидерства
Руководить инклюзивно
Стать подопечным
Создайте чувство принадлежности
Справляйтесь с трудными людьми
Способствовать сотрудничеству
Практика трансформационного лидерства
Поддержка карьеры членов команды
Исполнительное руководство
Руководите собой
Создайте сплоченную команду
Лидерство
Справляйтесь с политикой в офисе
Управляйте своим лидерским влиянием
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Культивируйте позитив
Поддерживайте открытое общение
Управление людьми и талантами
Практикуйте служивое лидерство
Обеспечьте психологическую безопасность
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Мотивируйте свою команду
Формирование командной культуры