Перейти к содержанию сайта
Guide de management et de leadership à l’intention de la génération Y
Livre

Guide de management et de leadership à l’intention de la génération Y

Excellence du leadership, ce qu’on ne vous a jamais dit

Jennifer Wisdom, 2020 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Captivant

Commentaires

Vous souhaitez assumer des fonctions de leader ou vous ne savez pas comment affronter les, ô combien difficiles, premières semaines en tant que manager nouvellement nommé ? Ou peut-être n’êtes-vous pas sûr de l’approche à adopter avec un supérieur exigeant ? Dans ce manuel clair et pratique, Jennifer P. Wisdom, coach de carrière et psychologue clinicienne, se propose de vous aider à faire face à ces défis précis ainsi qu’à d’autres difficultés que vous pourriez rencontrer dans le cadre de votre fonction de cadre ou de dirigeant. Cet ouvrage est conçu de manière à servir de guide de référence pratique pour les managers novices, qui pourront rapidement consulter les chapitres les plus pertinents et identifier différentes options leur permettant d’affronter les situations les plus difficiles.

Résumé

Assumer un poste de leadership exige de la réflexion et de la préparation.

Si vous cherchez à déterminer s’il est judicieux pour vous d’assumer un rôle de leadership, efforcez-vous de tenir compte de vos valeurs et de vos priorités. Pensez à la manière avec laquelle vous avez géré des situations complexes par le passé et quels principes ont guidé vos choix. Réfléchir à ces éléments vous aidera à identifier la meilleure orientation à donner à votre carrière.

Être recruté pour un rôle de manager ou en décrocher un nécessite souvent un travail préparatoire. Pour vous mettre en condition, comportez-vous comme un leader dans votre environnement professionnel actuel, quel que soit l’intitulé de votre poste. Il peut s’agir, par exemple, de vous concentrer sur des solutions, d’aider à résoudre des conflits, de remonter le moral des troupes et ainsi de suite. Pensez également à entreprendre une formation complémentaire ou à suivre des cours appropriés. Veillez à nouer des contacts dans votre domaine d’activité et au sein de votre entreprise, plus spécifiquement avec vos supérieurs hiérarchiques. Identifiez les projets transversaux auxquels vous pourriez...

À propos de l’auteur

Jennifer P. Wisdom est coach de carrière, psychologue clinicienne et directrice du cabinet Jennifer Wisdom Consulting.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Develop Team Members
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Навыки для работы
Применяйте дисциплинарные меры
Высшее руководство
Изучите тему организационных изменений
Учитесь всю жизнь
Устанавливайте стандарты эффективности
Помогайте членам команды строить карьеру
Стимулируйте дискуссии
Софт-скиллз
Определяйте должностные роли
Управляйте командами и отделами
Повышайте гибкость команды
Ставьте командные цели
Личностный рост
Формируйте культуру инклюзивности
Управляйте производительностью
Управляйте коммуникацией в команде
Осуществляйте стратегическое руководство
Научитесь мотивировать себя
Изучите тему мотивации
Устанавливайте личные границы
Выработайте установку на рост
Обеспечивайте подотчетность команды
Поддерживайте благополучие сотрудников
Будьте ментором для сотрудников
Work Remotely
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Strengthen Team Collaboration
Поощряйте открытость в общении
Manage People and Talent
Умейте поддержать людей
Научитесь понимать себя
Карьера
Умейте общаться с трудными людьми
Будьте скромны
Повышайте вовлеченность сотрудников
Выработайте привычку учиться
Планируйте карьеру
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Занимайтесь коучингом сотрудников
Эффективно делегируйте полномочия
Приучайте сотрудников к ответственности
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Управляйте отношениями с сотрудниками
Развивайте карьеру
Формируйте общее видение
Живите полной жизнью
Руководите удаленной/гибридной командой
Растите как женщина-лидер
Станьте подопечным ментора
Управляйте своим влиянием лидера
Практикуйте лидерство-служение
Улучшайте опыт сотрудников
Practice Transformational Leadership
Управляйте собой
Повышайте производительность команды
Будьте инклюзивным лидером
Лидерство
Управляйте командами продаж
Сплачивайте команду
Выстраивайте отношения с руководством
Мотивируйте членов команды
Укрепляйте психологическую безопасность
Drive Team Performance
Сохраняйте позитивный настрой
Ориентируйтесь в офисной политике
Foster Team Culture