Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Lean vs. Ágil vs. Design Thinking

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Lean vs. Ágil vs. Design Thinking

O que você realmente precisa saber para construir equipes de produtos digitais de alto desempenho

Sense & Respond,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Modelo Ágil? Lean? Design Thinking? Saiba como escolher entre as diferentes abordagens para o desenvolvimento de produtos.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Jeff Gothelf compila duas décadas de experiência neste pequeno volume que descreve como combinar os melhores elementos das estratégias de desenvolvimento de produto – modelo Ágil, Lean Start-Up e Design Thinking – para o máximo benefício do usuário final. Gothelf se concentra no enfoque prático destes métodos e sugere maneiras de criar uma equipe alinhada formada pelo pessoal técnico, de design e de gestão. Os pontos centrais do livro se resumem no seguinte: coloque os seus clientes em primeiro lugar e seja flexível ao experimentar táticas diferentes.

Resumo

Quando os engenheiros utilizam o modelo Ágil, os gerentes de produto adotam o Lean Start-Up e os designers aplicam o Design Thinking, alinhar estes métodos é um desafio.

Talvez você pense que o ideal é permitir que os diversos grupos internos na empresa utilizem a metodologia que funcionar melhor para eles. Infelizmente, estas abordagens diferentes produzem resultados e incentivos muitas vezes conflitantes. Os engenheiros se concentram em fazer com que os recursos sejam concluídos e lançados o mais rápido possível, mas às vezes não têm uma compreensão clara das necessidades do cliente. Os gerentes de produto priorizam tarefas e atribuições com base na intuição e na influência dos stakeholders da empresa, não dos clientes. Os designers que geram conceitos de produto geralmente deixam a desejar em termos da praticidade dos produtos ou em como estes se integram à estratégia geral da empresa.

Os modelos Ágil, Lean Start-Up e Design Thinking surgiram para resolver um problema específico e continuaram evoluindo. Hoje em dia, as empresas utilizam o modelo Ágil para entregar códigos excelentes com rapidez e eficiência, negligenciando outros componentes importantes...

Sobre o autor

Jeff Gothelf é também o autor de Lean UX, Sense & Respond e Forever Employable. Ele presta consultoria e coaching startups de alto crescimento, bem como grandes organizações.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте самостоятельным учеником
Станьте более адаптируемым
Общайтесь эффективно
Разработка бизнес-плана
Развитие организации
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Управление проектами
Создание цифровой организации
Повышение качества обслуживания клиентов
Обеспечение качества продукции
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в маркетинге
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление людьми и талантами
Управление инновационными продуктами
Управление вознаграждением
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Оптимизация производства
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Производство и логистика
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Повышайте свою цифровую грамотность
Понимание поведения потребителей
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Вызов предположениям
Развивайте самосознание
Учитесь на отзывах
Мастер бережливого управления
Используйте искусственный интеллект для исследования пользователей
Применяйте открытые инновации
Принять перемены
Генерировать идеи
Выберите идеи
Мыслить научно
Проведите исследование пользователей
Интегрируйте отзывы клиентов
Примите дивергентное мышление
Примите другие точки зрения
Применяйте кайдзен
Разработка инновационных продуктов
Преуспеть в качестве предпринимателя
Используйте методы бережливого производства
Культивируйте позитив
Управление отделом продаж
Организуйте инновации
Сотрудничайте виртуально
Воспитывайте любознательность
Содействие групповым идеям
Лидерство через изменения
Поощряйте вовлечение поколений
Формирование цифровой культуры
Примеры стартапов
Принимайте групповые решения
Создайте общее видение
Повышение вовлеченности сотрудников
Повышение эффективности работы сотрудников
Управление границами коллектива
Применяйте Scrum
Осмельтесь быть уязвимыми
Повышение эффективности работы организации
Определите потребности клиента
Использование амбидекстрии
Создайте инклюзивную культуру
Примите разумную неудачу
Предложите гибкий график работы
Практикуйте служивое лидерство
Создайте чувство принадлежности
Разработка стимулирующих структур
Воспитание самостоятельности у других
Создайте соответствие между продуктом и рынком
Развивайте мышление роста
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Руководить инклюзивно
Учитесь на собственном опыте
Практика трансформационного лидерства
Непрерывное совершенствование
Продвижение клиентоориентированности
Творческое сотрудничество
Повышение эффективности работы команды
Руководство удаленными или гибридными командами
Поощряйте культуру обучения
Создайте свой стартап
Разработка продуктов
Поощряйте творчество
Создайте сплоченную команду
Сотрудничество между функциями
Поддерживайте открытое общение
Практика смирения
Укрепление сотрудничества в команде
Мотивируйте свою команду
Пропаганда терпимости к неудачам
Повышение гибкости команды
Поддерживайте культуру инноваций
Инновации
Повышение эффективности работы команды
Обеспечьте психологическую безопасность
Внедряйте гибкость
Поощряйте эксперименты
Формирование командной культуры
Применяйте дизайн-мышление
Способствовать сотрудничеству
Прототипирование и тестирование идей
Применяйте Lean Startup