Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

¡No más tomadores de pedidos de A+D!

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

¡No más tomadores de pedidos de A+D!

Conviértete en un socio estratégico de negocios

ATD (Association for Talent Development),

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Reposiciona el A+D como un socio estratégico de negocio que colabora con las partes interesadas para resolver los retos organizativos.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

Las organizaciones suelen considerar el aprendizaje y el desarrollo en términos reactivos: los líderes determinan la capacitación necesaria y el equipo de A+D la imparte. Es hora de cambiar de mentalidad. La consultora Jess Almlie ofrece una guía paso a paso para reposicionar el A+D como socio estratégico de negocio examinando los retos de las partes interesadas y proporcionando soluciones para alcanzar los objetivos empresariales. Muchos capítulos terminan con herramientas para evaluar tu enfoque actual y el de tu organización respecto al aprendizaje y desarrollo, de modo que puedas identificar y superar las barreras que te mantienen estancado en el modo de “tomar órdenes” y, en su lugar, construir asociaciones colaborativas.

Resumen

Colabora con las partes interesadas para apoyar de forma proactiva sus objetivos empresariales.

Los responsables de capacitación y desarrollo deben convertirse en “socios estratégicos de negocio” (SEN) que se esfuerzan por cumplir los objetivos de aprendizaje y ayudar a las partes interesadas a alcanzar sus objetivos empresariales. En lugar de preguntar cómo puedes ayudar o apoyar a los demás, pregunta cómo puedes asociarte con ellos para resolver problemas. Cuando las personas acudan a ti con solicitudes de capacitación específicas, infórmate sobre los retos a los que se enfrentan. Considera el panorama general, por qué se produce un problema, antes de elaborar un plan de aprendizaje.

Adopta un enfoque proactivo para identificar las necesidades de aprendizaje y desarrollo. Invítate a las reuniones para conocer las iniciativas y los retos fundamentales de la organización. Ofrécete a escuchar y tomar notas si eso te abre las puertas. Discierne lo que está sucediendo en la empresa a través de artículos de la intranet, reuniones trimestrales y conversaciones informales. Identifica las carencias de habilidades investigando los datos de la industria y hablando...

Sobre la autora

Con más de 30 años de experiencia como profesional del aprendizaje y el desarrollo, consultora y conferencista, Jess Almlie ayuda a los equipos de A+D a convertirse en socios estratégicos de negocio.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Управлять обучением и развитием
Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Управлять своим обучением
Карьера
Общаться эффективно
Корпоративные финансы
Создать бизнес-план
Развивать навыки мышления
Цифровая трансформация
Рынки Африки
Рынки Азии
Рынки Латинской Америки
Государственный сектор
Управлять ИИ-трансформацией
Управлять инвестициями и сделками M&A
Управлять проектами
Строить цифровую организацию
Улучшать опыт сотрудников
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Внедрять стратегии ESG
Повышать культурную компетентность
Стратегически подходить к инновациям
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Лидерство
Жить полной жизнью
Управление
Анализ рынка по отраслям
Анализ рынка по регионам
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Мягкие навыки
Повышать цифровую грамотность
Устойчивое развитие
Навыки работы на рабочем месте
Поддерживать представителей меньшинств
Управлять производительностью
Вести стратегическое планирование
Добиваться успеха на новой работе
Подходить к общению стратегически
Узнать о тенденциях в экономике
Успешно вести бизнес в Африке
Внедрять программы обучения
Уметь влиять на людей
Осуществлять стратегическое руководство
Управлять работниками и талантами
Ориентироваться в офисной политике
Применять стратегическое мышление
Знать о построении бизнес-обоснования ESG
Успешно вести бизнес в Латинской Америке
Освоить B2B-продажи
Понимать человеческое поведение
Предпринимательство
Овладеть деловым этикетом
Освоить навыки межличностного общения
Выстраивать прочные взаимоотношения
Знать о когнитивных процессах
Знать основы экономики
Знать основы этики
Создавать разнообразный опыт обучения
Развивать организацию
Быть наставником для сотрудников
Формировать культуру обучения
Отслеживать прогресс в сфере DEI
Знать принципы работы с данными
Повышать финансовую грамотность
Осуществлять выкуп компаний
Проявлять организационную амбидекстрию
Знать основы креативности
Знать принципы обучения
Выбрать приоритеты для внедрения ИИ
Развивать лидеров
Знать основы организационного обучения
Ориентироваться в корпоративной культуре
Узнать о разных точках зрения в мире
Знать о построении бизнес-моделей
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Помогать членам команды строить карьеру
Выстраивать отношения с руководством
Управлять стейкхолдерами проектов
Знать основы инноваций
Управлять стейкхолдерами продаж
Использовать технологии L&D
Развивать членов команды
Знать принципы работы организаций
Общаться с заинтересованными сторонами
Измерять влияние L&D на результаты