Перейти к содержанию сайта
¡No más tomadores de pedidos de A+D!
Libro

¡No más tomadores de pedidos de A+D!

Conviértete en un socio estratégico de negocios


Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

Las organizaciones suelen considerar el aprendizaje y el desarrollo en términos reactivos: los líderes determinan la capacitación necesaria y el equipo de A+D la imparte. Es hora de cambiar de mentalidad. La consultora Jess Almlie ofrece una guía paso a paso para reposicionar el A+D como socio estratégico de negocio examinando los retos de las partes interesadas y proporcionando soluciones para alcanzar los objetivos empresariales. Muchos capítulos terminan con herramientas para evaluar tu enfoque actual y el de tu organización respecto al aprendizaje y desarrollo, de modo que puedas identificar y superar las barreras que te mantienen estancado en el modo de “tomar órdenes” y, en su lugar, construir asociaciones colaborativas.

Resumen

Colabora con las partes interesadas para apoyar de forma proactiva sus objetivos empresariales.

Los responsables de capacitación y desarrollo deben convertirse en “socios estratégicos de negocio” (SEN) que se esfuerzan por cumplir los objetivos de aprendizaje y ayudar a las partes interesadas a alcanzar sus objetivos empresariales. En lugar de preguntar cómo puedes ayudar o apoyar a los demás, pregunta cómo puedes asociarte con ellos para resolver problemas. Cuando las personas acudan a ti con solicitudes de capacitación específicas, infórmate sobre los retos a los que se enfrentan. Considera el panorama general, por qué se produce un problema, antes de elaborar un plan de aprendizaje.

Adopta un enfoque proactivo para identificar las necesidades de aprendizaje y desarrollo. Invítate a las reuniones para conocer las iniciativas y los retos fundamentales de la organización. Ofrécete a escuchar y tomar notas si eso te abre las puertas. Discierne lo que está sucediendo en la empresa a través de artículos de la intranet, reuniones trimestrales y conversaciones informales. Identifica las carencias de habilidades investigando los datos de la industria y hablando...

Sobre la autora

Con más de 30 años de experiencia como profesional del aprendizaje y el desarrollo, consultora y conferencista, Jess Almlie ayuda a los equipos de A+D a convertirse en socios estratégicos de negocio.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Карьера
Эффективно общайтесь
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Рынки Африки
Рынки Азии
Рынки Латинской Америки
Государственный сектор
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Управляйте проектами
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Управление персоналом
Внедряйте стратегии ESG
Повышайте культурную компетентность
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Лидерство
Живите полной жизнью
Управляйте производительностью
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Анализ региональных рынков
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Устойчивое развитие
Навыки для работы
Управляйте людьми и талантами
Ориентируйтесь в офисной политике
Ведите стратегическое планирование
Добейтесь успеха на новой работе
Поддерживайте представителей меньшинств
Подходите к общению стратегически
Изучите экономику
Успешно ведите бизнес в Африке
Внедряйте программы обучения
Научитесь влиять на людей
Осуществляйте стратегическое руководство
Освойте стратегическое мышление
Изучите тему бизнес-обоснования для ESG
Успешно ведите бизнес в Латинской Америке
Освойте продажи B2B
Изучите тему человеческого поведения
Предпринимательство
Овладейте деловым этикетом
Освойте навыки межличностного общения
Формируйте учебные ресурсы
Формируйте культуру обучения
Изучите тему когнитивных процессов
Понимать экономику
Изучите тему этики
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Развивайте организацию
Будьте ментором для сотрудников
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Изучите тему данных
Развивайте финансовую грамотность
Осуществляйте выкуп компаний
Проявляйте организационную амбидекстрию
Изучите тему креативности
Изучите тему обучения
Изучите тему организационного обучения
Выберите приоритеты ИИ
Развивайте лидеров
Узнайте о точках зрения во всем мире
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Изучите бизнес-модели
Помогайте членам команды строить карьеру
Выстраивайте отношения с руководством
Переобучайте и повышайте квалификацию
Управляйте стейкхолдерами проекта
Изучите тему создания инноваций
Управляйте стейкхолдерами продаж
Используйте технологии L&D
Развивайте членов команды
Изучите тему организаций
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Управление обучением и развитием
Измеряйте влияние L&D на результаты