Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Domínio do Coaching

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Domínio do Coaching

Ideias práticas para alcançar um desempenho excelente

Profile Books,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

O legendário coach Max Landsberg oferece ferramentas e técnicas valiosas que os coaches podem utilizar para ajudarem os seus clientes ou funcionários, e a si mesmos.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Este clássico de Max Landsberg, o autor do bestseller The Tao of Coaching, demonstra o seu conhecimento profundo de como os coaches podem ajudar os seus clientes ou funcionários a atingirem seus objetivos. Landsberg compartilha seu domínio das ferramentas padrão de coaching e sugere numerosas técnicas e abordagens que os coaches podem adotar e adaptar de outras áreas. Os casos práticos apresentados ilustram suas lições, dirigidas aos leitores que lideram outros. A getAbstract recomenda este guia breve mas exaustivo aos coaches e outros profissionais que pretendem melhorar seu desempenho.

Resumo

Ferramentas e desafios do coaching

Imagine a letra T como um símbolo do coaching profissional. A barra horizontal representa a variedade de clientes, atribuições e desafios de um coach. A barra vertical representa a seleção de ferramentas profissionais, sistemas, técnicas e abordagens à disposição dos coaches. Para reforçar a barra vertical, os coaches podem adaptar conceitos comprovados de várias áreas, incluindo a neurociência, psicologia do esporte, psicologia positiva, meditação e aprendizado experiencial.

Neurociência

A neurociência descobriu que o cérebro possui plasticidade e maleabilidade. O cérebro pode refazer suas ligações e criar células novas. Compreender a capacidade regenerativa do cérebro pode ajudar os coaches em seu trabalho. O pesquisador cerebral Jeffrey Schwartz refere que o coaching facilita a neuroplasticidade autodirigida. A neurociência também oferece perspectivas sobre o processo de mudança pessoal. Por exemplo, ela estabelece que visualizar a si mesmo participando em uma atividade estimula as mesmas áreas do cérebro que são ativadas quando a atividade é realizada...

Sobre o autor

Autor de The Tao of Coaching, O Tao da Motivação e The Tools of Leadership, Max Landsberg é reconhecido como uma autoridade em coaching executivo, desenvolvimento e liderança.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Укреплять уверенность в себе
Повышать командную эффективность
Улучшать клиентский опыт
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Инновации
Руководить собой
Применять ИИ в задачах лидерства
Управлять обучением и развитием
Управление
Маркетинг
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Стратегически подбирать должностные роли
Мягкие навыки
Знать основы инноваций
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Повышать личную продуктивность
Учиться всю жизнь
Применять ИИ для коучинга и развития
Выработать установку на рост
Оценивать сотрудников
Жить осознанно
Добиваться успеха на новой работе
Предоставлять превосходное обслуживание
Формировать культуру обучения
Добиваться отличных результатов
Поддерживать внутреннюю мобильность
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Преодолевать трудности
Развивать членов команды
Позитивно принимать перемены
Исполнительное руководство
Уметь влиять на людей
Формировать организационную культуру
Развивать восприимчивость к коучингу
Развивать самоосознание
Обрести смысл
Личностный рост
Выработать привычку учиться
Жить полной жизнью
Знать принципы обучения
Воспитывать в себе упорство
Уметь концентрироваться
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Практиковать трансформационное лидерство
Стать подопечным ментора
Знать о типах личности
Создавать разнообразный опыт обучения
Использовать свои сильные стороны
Управлять работниками и талантами
Управлять своим обучением
Укреплять психологическую устойчивость
Поддерживать психическое здоровье
Лидерство
Учиться на своем опыте
Карьера
Быть наставником для сотрудников
Знать основы организационных изменений
Внедрять коучинг высших руководителей
Развивать навыки самоконтроля
Помогать членам команды строить карьеру
Поддерживать личное благополучие
Проводить коучинг сотрудников
Внедрять программы коучинга
Руководить в периоды перемен
Управлять изменениями
Практиковать осознанность
Сохранять позитивный настрой