Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Manual de Segurança Psicológica

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Manual de Segurança Psicológica

Lidere de forma mais poderosa sendo mais humano

Karolin Helbig,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Aprenda 25 dicas práticas que podem ser aplicadas imediatamente para fortalecer a segurança psicológica e aprimorar o aprendizado organizacional.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Neste guia conciso e inteligente, as consultoras Karolin Helbig e Minette Norman oferecem 25 dicas práticas que os líderes podem implementar imediatamente para aprimorar a segurança psicológica no trabalho. Elas descrevem cinco habilidades que a liderança deve alavancar para obter essa vantagem: comunicação, escuta ativa, regulação emocional, gestão de falhas e inclusão. Cada uma das cinco habilidades é facilmente acompanhada por cinco maneiras de implementá-las. Acessível e inspirador, este manual preenche uma lacuna de longa data na literatura sobre a segurança psicológica – ensinando exatamente como fomentá-la em relacionamentos, equipes e culturas.

Resumo

Todos precisam se sentir psicologicamente seguros para atingir todo o seu potencial.

Depois de estudar centenas de equipes, o Projeto Aristóteles da Google descobriu que a segurança psicológica era o elemento mais importante para o sucesso do grupo. Quando as pessoas se sentem psicologicamente seguras, elas se sentem confortáveis para fazer perguntas, expor ideias, expressar preocupações e admitir erros sem medo de serem humilhadas ou punidas. A segurança psicológica promove culturas mais inclusivas, inovadoras e de alto desempenho.

Como líder, o seu papel é definir o tom. Certifique-se de que todos se sintam valorizados e crie um ambiente onde as pessoas se sintam seguras para contribuir com ideias, expressar divergências e contestar as decisões quando necessário. Modele os comportamentos que você procura – incluindo escuta ativa, humildade, confiança e abertura à crítica – para encorajar as mesmas ações nos outros.

Comunique-se com coragem: acolha pontos de vista diversos – e não insista no seu.

Quando os líderes abrem mão da necessidade de estarem certos o tempo todo e convidam ativamente outros pontos de vista, eles promovem um ambiente psicologicamente...

Sobre as autoras

Karolin Helbig é coach em desenvolvimento de mindset para executivos. Minette Norman é consultora de liderança e ex-executiva do Vale do Silício que trabalha com empresas para construir culturas mais inclusivas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Управлять своим обучением
Укреплять уверенность в себе
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать навыки мышления
Цифровая трансформация
Повышать кибербезопасность
Улучшать опыт сотрудников
Предпринимательство
Отдел кадров
Руководить согласно нормам этики
Жить полной жизнью
Принимать оптимальные решения
Управлять изменениями
Управлять отношениями с сотрудниками
Управлять обучением и развитием
Управлять рисками
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Формировать организационную культуру
Развивать сотрудничество в команде
Навыки работы на рабочем месте
Адаптировать стиль общения к собеседнику
Повышать культурную компетентность
Учиться на своем опыте
Ориентироваться в офисной политике
Практиковать осознанность
Выработать привычку учиться
Повышать командную эффективность
Управлять личной репутацией
Руководить в периоды кризисов
Брать на себя ответственность
Позитивно принимать перемены
Поддерживать личное благополучие
Избавиться от неуверенности в себе
Рассматривать претензии сотрудников
Управлять стрессом
Распознавать социальные сигналы
Устанавливать личные границы
Применять критическое мышление
Использовать невербальный язык
Приучать сотрудников к ответственности
Поддерживать психическое здоровье
Извлекать уроки из критики
Преодолевать трудности
Знать о неосознанной предвзятости
Воспитывать гибкость
Руководить в периоды перемен
Справляться с трудными задачами лидера
Уметь адаптироваться к переменам
Повышать вовлеченность сотрудников
Предупреждать когнитивные искажения
Знать законы общения
Формировать культуру безопасности
Руководить собой
Лидерство
Успешно справляться с неопределенностью
Укреплять психологическую устойчивость
Применять творческий подход
Управлять своим лидерским влиянием
Сплачивать команду
Сотрудничать с другими отделами
Мотивировать членов команды
Развивать восприимчивость к коучингу
Принимать коллективные решения
Уметь вести разговор
Быть фасилитатором дискуссий
Освоить навыки межличностного общения
Отстаивать новые идеи
Развивать навыки самоконтроля
Управлять трудными разговорами
Проявлять эмпатию
Понимать себя
Формировать культуру безопасности
Придерживаться прозрачности в общении
Уметь общаться с трудными людьми
Эффективно проводить совещания
Мягкие навыки
Знать о природе эмоций
Сохранять позитивный настрой
Задавать правильные вопросы
Поддерживать инклюзивность лиц с ОВЗ
Развивать самоосознание
Инновации
Задействовать юмор
Практиковать трансформационное лидерство
Нанимать разнообразные таланты
Быть образцом искренности
Общаться эффективно
Освоить дивергентное мышление
Поддерживать нейроинклюзивность
Совместно искать творческие решения
Практиковать лидерство-служение
Поддерживать представителей меньшинств
Укреплять чувство принадлежности к команде
Воспитывать любознательность
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Стимулировать сотрудничество
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Поддерживать гендерную инклюзивность
Рассматривать другие точки зрения
Формировать культуру инноваций
Развивать эмоциональный интеллект
Формировать культуру обучения
Поощрять креативность
Формировать командную культуру
Поддерживать этническую инклюзивность
Поощрять открытость в общении
Поддерживать возрастную инклюзивность
Учиться на продуктивных неудачах
Быть образцом скромности
Выработать установку на рост
Проводить политику разнообразия
Придерживаться инклюзивности в общении
Обеспечивать психологическую безопасность
Показывать свою уязвимость
Быть инклюзивным лидером
Управлять своими эмоциями
Поощрять эксперименты
Правильно слушать
Формировать культуру инклюзивности
Воспитывать терпимость к неудачам