Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Manual de Segurança Psicológica

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Manual de Segurança Psicológica

Lidere de forma mais poderosa sendo mais humano

Karolin Helbig,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Aprenda 25 dicas práticas que podem ser aplicadas imediatamente para fortalecer a segurança psicológica e aprimorar o aprendizado organizacional.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Neste guia conciso e inteligente, as consultoras Karolin Helbig e Minette Norman oferecem 25 dicas práticas que os líderes podem implementar imediatamente para aprimorar a segurança psicológica no trabalho. Elas descrevem cinco habilidades que a liderança deve alavancar para obter essa vantagem: comunicação, escuta ativa, regulação emocional, gestão de falhas e inclusão. Cada uma das cinco habilidades é facilmente acompanhada por cinco maneiras de implementá-las. Acessível e inspirador, este manual preenche uma lacuna de longa data na literatura sobre a segurança psicológica – ensinando exatamente como fomentá-la em relacionamentos, equipes e culturas.

Resumo

Todos precisam se sentir psicologicamente seguros para atingir todo o seu potencial.

Depois de estudar centenas de equipes, o Projeto Aristóteles da Google descobriu que a segurança psicológica era o elemento mais importante para o sucesso do grupo. Quando as pessoas se sentem psicologicamente seguras, elas se sentem confortáveis para fazer perguntas, expor ideias, expressar preocupações e admitir erros sem medo de serem humilhadas ou punidas. A segurança psicológica promove culturas mais inclusivas, inovadoras e de alto desempenho.

Como líder, o seu papel é definir o tom. Certifique-se de que todos se sintam valorizados e crie um ambiente onde as pessoas se sintam seguras para contribuir com ideias, expressar divergências e contestar as decisões quando necessário. Modele os comportamentos que você procura – incluindo escuta ativa, humildade, confiança e abertura à crítica – para encorajar as mesmas ações nos outros.

Comunique-se com coragem: acolha pontos de vista diversos – e não insista no seu.

Quando os líderes abrem mão da necessidade de estarem certos o tempo todo e convidam ativamente outros pontos de vista, eles promovem um ambiente psicologicamente...

Sobre as autoras

Karolin Helbig é coach em desenvolvimento de mindset para executivos. Minette Norman é consultora de liderança e ex-executiva do Vale do Silício que trabalha com empresas para construir culturas mais inclusivas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Станьте самостоятельным учеником
Постройте уверенность
Разработка инновационных продуктов
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Повышение уровня кибербезопасности
Повышение эффективности работы сотрудников
Предпринимательство
Отдел кадров
Руководить этично
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление изменениями
Управление отношениями с сотрудниками
Управление обучением и развитием
Управление рисками
Управление
Мастер совместной работы
Личностный рост
Формирование организационной культуры
Укрепление сотрудничества в команде
Навыки работы на рабочем месте
Адаптация стиля общения
Повышайте свою культурную осведомленность
Учитесь на собственном опыте
Справляйтесь с политикой в офисе
Практика осознанности
Прививайте привычку учиться
Повышение эффективности работы команды
Управляйте своей личной репутацией
Лидерство в кризисных ситуациях
Возьмите на себя личную ответственность
Принять перемены
Создание и поддержание благополучия
Преодолейте сомнения в себе
Работа с жалобами
Справиться со стрессом
Распознавать социальные сигналы
Установите границы
Мыслить критически
Общайтесь невербально
Воспитание самостоятельности у других
Улучшите свое психическое здоровье
Учитесь на отзывах
Преодолевайте трудности
Поймите, что такое неосознанная предвзятость
Воспитывайте в себе гибкость
Лидерство через изменения
Преодолевать трудности лидерства
Станьте более адаптируемым
Повышение вовлеченности сотрудников
Смягчение когнитивных предубеждений
Понимание коммуникации
Формирование культуры безопасности
Руководите собой
Лидерство
Ориентироваться в неопределенности
Укрепляйте свою устойчивость
Будьте креативны
Управляйте своим лидерским влиянием
Создайте сплоченную команду
Сотрудничество между функциями
Мотивируйте свою команду
Быть наставником
Принимайте групповые решения
Превосходно вести беседу
Содействие в проведении дискуссий
Овладейте навыками межличностного общения
Поборник новых идей
Развивайте самообладание
Вести сложные разговоры
Проявляйте сочувствие и сострадание
Поймите себя
Формирование культуры безопасности
Общайтесь прозрачно
Справляйтесь с трудными людьми
Проводите эффективные совещания
Мягкие навыки
Понять эмоции
Культивируйте позитив
Задавайте вопросы
Содействие интеграции инвалидов
Развивайте самосознание
Инновации
Содействовать вовлечению ЛГБТК+
Эффективно используйте юмор
Практика трансформационного лидерства
Набирайте разносторонние таланты
Будьте подлинными
Общайтесь эффективно
Примите дивергентное мышление
Содействие нейроинклюзии
Творческое сотрудничество
Практикуйте служивое лидерство
Станьте союзником для членов команды из числа меньшинств
Создайте чувство принадлежности
Воспитывайте любознательность
Содействие групповым идеям
Способствовать сотрудничеству
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Содействие гендерной инклюзии
Примите другие точки зрения
Поддерживайте культуру инноваций
Будьте эмоционально интеллигентны
Поощряйте культуру обучения
Поощряйте творчество
Формирование командной культуры
Содействие этнической инклюзии
Поддерживайте открытое общение
Поощряйте вовлечение поколений
Примите разумную неудачу
Практика смирения
Развивайте мышление роста
Чемпион по разнообразию
Общайтесь открыто
Обеспечьте психологическую безопасность
Осмельтесь быть уязвимыми
Руководить инклюзивно
Управляйте своими эмоциями
Поощряйте эксперименты
Хорошо слушайте
Создайте инклюзивную культуру
Пропаганда терпимости к неудачам