Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

The Psychological Safety Playbook

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

The Psychological Safety Playbook

Lead More Powerfully by Being More Human

Karolin Helbig,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Learn 25 practical tips you can apply immediately to improve psychological safety and enhance organizational learning.


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

In their concise and insightful guidebook, consultants Karolin Helbig and Minette Norman offer 25 actionable tips leaders can implement immediately to improve psychological safety at work. They outline five skills leaders must harness to do so: communication; listening; emotional regulation; managing failure; and inclusion. Each of the five skills is handily accompanied by five ways to implement them. Accessible and inspiring, this handbook fills a long-standing gap in the literature on psychological safety: exactly how to nurture it in relationships, teams and cultures.

Summary

Everyone needs to feel psychologically safe to reach their full potential.

After studying hundreds of teams, Google’s Project Aristotle found that psychological safety was the most important element in group success. When people feel psychologically safe, they can ask questions, pose ideas, state concerns and admit mistakes without fear of being humiliated or punished. Psychological safety leads to more inclusive, innovative, and high-performing cultures.

As a leader, your role is to set the tone. Ensure that everyone feels valued, and create an environment where people feel safe to contribute ideas, express dissent, and challenge you when necessary. Model the behavior you seek – including listening, humility, trust and openness to criticism – to encourage the same actions in others.

Communicate courageously: Welcome diverse viewpoints – and don’t insist on your own.

When leaders drop the need to be right all the time and actively invite other points of view, they foster a psychologically safe environment that enhances innovation and outcomes.

  1. Invite varied viewpoints – Welcome a variety of perspectives; this will make people...

About the Authors

Karolin Helbig is a mind-set coach for executives. Minette Norman is a leadership consultant and former Silicon Valley executive who works with companies to build more inclusive cultures.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Лидерство
Формировать командную культуру
Обеспечивать психологическую безопасность
Применять творческий подход
Уметь адаптироваться к переменам
Поддерживать личное благополучие
Повышать командную эффективность
Отдел кадров
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Руководить собой
Управлять обучением и развитием
Управление
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать организационную культуру
Развивать сотрудничество в команде
Навыки работы на рабочем месте
Развивать эмоциональный интеллект
Общаться эффективно
Браться за трудные задачи
Мягкие навыки
Быть фасилитатором дискуссий
Воспитывать любознательность
Практиковать лидерство-служение
Формировать культуру обучения
Поддерживать нейроинклюзивность
Укреплять чувство принадлежности к команде
Совместно искать творческие решения
Быть образцом скромности
Практиковать трансформационное лидерство
Поддерживать гендерную инклюзивность
Преодолевать трудности
Поощрять креативность
Проводить политику разнообразия
Формировать культуру инноваций
Поддерживать возрастную инклюзивность
Поощрять открытость в общении
Поддерживать этническую инклюзивность
Освоить дивергентное мышление
Показывать свою уязвимость
Управлять своими эмоциями
Придерживаться инклюзивности в общении
Выработать установку на рост
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Поощрять эксперименты
Быть инклюзивным лидером
Учиться на продуктивных неудачах
Правильно слушать
Формировать культуру инклюзивности
Воспитывать терпимость к неудачам