Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Playbook Psychologische Sicherheit

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Playbook Psychologische Sicherheit

Wirksamer führen durch mehr Menschlichkeit

Vahlen,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

So schaffen Sie psychologische Sicherheit in Ihrem Unternehmen – spielend leicht!


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Dass psychologische Sicherheit essenziell für den Unternehmenserfolg ist, dürfte mittlerweile allen Menschen mit Führungsverantwortung klar sein. Aber wie schafft man eigentlich ein psychologisch sicheres Arbeitsumfeld? Diese Frage beantwortet das Buch systematisch, ausführlich und sehr konkret. Die Autorinnen skizzieren fünf Spielfelder mit je fünf Spielzügen, die jede Führungskraft sofort anwenden kann. Wer dieses hilfreiche Buch liest und die Spielzüge umsetzt, wird künftig sicher anders kommunizieren, zuhören, mit den eigenen Emotionen und Misserfolgen umgehen und Inklusion wirklich leben.

Zusammenfassung

Wer sich psychologisch sicher fühlt, kann bessere Leistungen erbringen.

Psychologische Sicherheit ist für den Erfolg von Teamarbeit essenziell. Amy
C. Edmondson, Professorin für Leadership und Management an der Harvard Business School definiert psychologische Sicherheit als „die Überzeugung, dass man nicht bestraft oder gedemütigt wird, wenn man seine Ideen, Fragen, Bedenken oder Fehler äußert“. Wenn Teammitglieder keine Angst vor Strafen oder Spott haben müssen, führt das zu besseren Leistungen und größerer Innovationskraft.

Sie können als Führungskraft psychologische Sicherheit schaffen, indem Sie fünf Spielfelder in den Blick nehmen: Kommunikation, Zuhören, Ihre eigenen Reaktionen, Risiko und Scheitern sowie Inklusion.

Mutige Kommunikation bedeutet, andere Sichtweisen einzufordern, um ehrliches Feedback zu bitten und sich verletzlich zu zeigen.

Psychologische Sicherheit entsteht, wenn Sie mutig kommunizieren. Dazu gehört, offen für andere Sichtweisen zu sein und aktiv nach abweichenden Perspektiven zu suchen. Mutige Kommunikation bedeutet aber auch, dass Sie Ihre Gefühle nicht verstecken und zugeben können, nicht auf alles eine Antwort zu...

Über die Autorinnen

Karolin Helbig ist promovierte Humanbiologin. Sie berät Führungskräfte zu Themen wie psychologische Sicherheit, New Work, emotionale Intelligenz oder achtsame Kommunikation. Minette Norman ist ebenfalls als Beraterin tätig. Ihr Schwerpunkt ist eine integrative Team- und Unternehmenskultur. Dabei hilft ihr ihre jahrzehntelange Erfahrung als Führungskraft in Softwareunternehmen im Silicon Valley.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Будьте эмоционально интеллигентны
Будьте креативны
Создание и поддержание благополучия
Разработка инновационных продуктов
Цифровая трансформация
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Отдел кадров
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление
Мастер совместной работы
Личностный рост
Формирование организационной культуры
Укрепление сотрудничества в команде
Навыки работы на рабочем месте
Быть наставником
Станьте более адаптируемым
Формирование культуры безопасности
Создайте сплоченную команду
Воспитывайте в себе гибкость
Руководство удаленными или гибридными командами
Распознавать социальные сигналы
Возьмите на себя личную ответственность
Поймите себя
Воспитывайте любознательность
Повышение эффективности работы команды
Руководить этично
Творческое сотрудничество
Поддержите других
Задавайте вопросы
Развивайте самосознание
Практика осознанности
Практикуйте служивое лидерство
Будьте подлинными
Развивайте самообладание
Способствовать сотрудничеству
Укрепляйте свою устойчивость
Общайтесь невербально
Содействие групповым идеям
Содействие социально-экономической инклюзивности
Общайтесь эффективно
Управление людьми и талантами
Ориентироваться в неопределенности
Поборник новых идей
Лидерство через изменения
Руководите собой
Мотивируйте свою команду
Примите дивергентное мышление
Превосходно вести беседу
Практика благодарности
Содействие интеграции инвалидов
Инновации
Поощряйте культуру обучения
Мягкие навыки
Примите другие точки зрения
Справляйтесь с трудными людьми
Лидерство в кризисных ситуациях
Овладейте навыками межличностного общения
Содействие в проведении дискуссий
Лидерство
Поддерживайте культуру инноваций
Формирование командной культуры
Набирайте разносторонние таланты
Управляйте своим лидерским влиянием
Станьте союзником для членов команды из числа меньшинств
Понять эмоции
Поощряйте творчество
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Вести сложные разговоры
Содействие гендерной инклюзии
Поощряйте вовлечение поколений
Проявляйте сочувствие и сострадание
Практика смирения
Содействовать вовлечению ЛГБТК+
Развивайте мышление роста
Практика трансформационного лидерства
Содействие этнической инклюзии
Содействие нейроинклюзии
Преодолевать трудности лидерства
Создайте чувство принадлежности
Поощряйте эксперименты
Примите разумную неудачу
Общайтесь открыто
Поддерживайте открытое общение
Чемпион по разнообразию
Осмельтесь быть уязвимыми
Хорошо слушайте
Управляйте своими эмоциями
Обеспечьте психологическую безопасность
Пропаганда терпимости к неудачам
Руководить инклюзивно
Создайте инклюзивную культуру