Libro
Remoto, no distante
Diseñe una cultura empresarial que le ayude a prosperar en un lugar de trabajo híbrido
1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
Reseña
Los líderes deben aceptar que el trabajo híbrido es ahora una situación permanente y deben utilizarla a favor de su empresa. El consultor Gustavo Razzetti explica qué deben hacer los ejecutivos para obtener la máxima ventaja de una plantilla híbrida. Algunos líderes corporativos creyeron inicialmente que la gente volvería al trabajo en la oficina y retomaría sus rutinas anteriores a la pandemia. Estos jefes no comprendieron cómo el COVID cambió la visión del trabajo de sus empleados. Antes de la pandemia, alrededor del 25 % de los estadounidenses empleados trabajaba desde casa al menos una parte del tiempo. A pesar de ello, el trabajo a distancia tenía una connotación negativa. Ahora, los resultados demuestran que el trabajo a distancia aumenta la productividad y la naturaleza del trabajo ha cambiado. Razzetti explica cómo aprovechar al máximo este nuevo mundo.
Resumen
Sobre el autor
Gustavo Razzetti es CEO de Fearless Culture, una consultora de cultura en el lugar de trabajo.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Применяйте творческий подход
Поддерживайте личное благополучие
Создайте бизнес-план
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Лидерство
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Формируйте общее видение
Создайте культуру безопасности
Поощряйте открытость в общении
Повышайте вовлеченность сотрудников
Инновации
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Укрепляйте психологическую безопасность
Сплачивайте команду
Разъясняйте общие корпоративные цели
Сотрудничайте с другими отделами
Мотивируйте членов команды
Формируйте организационную культуру
Создайте цифровую культуру
Приучайте сотрудников к ответственности
Освойте навыки сотрудничества
Сотрудничайте удаленно
Новые модели работы
Руководите удаленной/гибридной командой
Изучите тему организационной культуры
Работайте удаленно
Сформулируйте цель, видение и миссию
Совместно ищите творческие решения
Стимулируйте сотрудничество
Предлагайте гибкие условия работы
Укрепить командное сотрудничество
Содействуйте командной культуре
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Comentarios sobre este resumen