跳过导航
Liderazgo con pensamiento estratégico
Libro

Liderazgo con pensamiento estratégico

Wiley, 2015 更多详情

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Aaron K. Olson y B. Keith Simerson, expertos en estrategias de negocios, ofrecen un manual básico del pensamiento estratégico, explican por qué es importante y cómo desarrollarlo y aplicarlo. Diseccionan los componentes necesarios del liderazgo estratégico y detallan cuatro tipos diferentes de líderes que sobresalen en estrategias. Sus ideas son especialmente valiosas a la luz de su preocupación de que pocos líderes de negocios entienden el pensamiento estratégico o saben cómo aplicarlo en el vertiginoso mundo de los negocios hoy en día. getAbstract recomienda esta guía clara y práctica para líderes, consejeros, consultores, académicos y estudiantes de negocios.

Resumen

Pensamiento estratégico

El pensamiento estratégico implica evaluar situaciones, identificar patrones y generar decisiones de negocios importantes. Muchas personas creen que sólo los ejecutivos sénior deberían ocuparse del pensamiento estratégico, pero, en realidad, todos los integrantes de una organización deben aplicar el pensamiento estratégico para volverse más productivos y eficientes. El pensamiento estratégico representa el nexo entre tres disciplinas:

  • Psicología cognitiva – Aprenda a reconocer cuáles sus puntos ciegos y aprenda también a lidiar con sus prejuicios.
  • Pensamiento sistémico – Considere un rango de factores amplio a medida que planee sus acciones.
  • Teoría del juego – Entienda los resultados de sus acciones a medida que considere cómo minimizar o evitar los efectos negativos de las acciones de sus oponentes.

Cómo el pensamiento estratégico ayudó a la Guardia Costera estadounidense

La implementación del pensamiento estratégico, el diseño estratégico y el programa estratégico requieren de preparación y planeación. Estos conceptos los demostraron de manera muy efectiva David M. Hammond, exgerente...

Sobre los autores

Aaron K. Olson es director de talento en Aon plc, compañía de gestión de riesgos y RRHH. B. Keith Simerson ayuda a que las organizaciones desarrollen y ejecuten estrategias en toda la empresa.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

有效沟通
未来工作
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
培养创新文化
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
人力资源
创新
以德领导
引领运营规划
领导自我
做出明智决策
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
管理
个人成长
销售
塑造组织文化
理解组织运作
职场技能
高管领导力案例研究
精通人际关系技巧
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
进行团队决策
战略沟通
软技能
提出问题
促进协作
制定销售计划和战略
管理领导影响力
精通系统思维
理解领导方式
新兴领导方法
加强团队协作,协调项目的团队工作策略,建立团队互动的协议,鼓励团队内的同伴合作,克服团队协作中的障碍
发展思维能力
精通协作
危机中领导
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
领导力
实践服务型领导
培养领导者
高管领导力
制定战略规划
战略思维
战略性领导