Nachhaltigkeit im Unternehmen

Nachhaltigkeit im Unternehmen verlangt ein neues Managementverständnis.

Das Thema Nachhaltigkeit wird für Unternehmen immer wichtiger. Kundschaft, Investoren, Mitarbeitende, Konkurrenten, Gesetzgeber und Regulatoren: Sie alle konfrontieren Betriebe mit der Erwartung, nachhaltig zu wirtschaften, also die soziale und ökologische Verträglichkeit zu achten. Ziele sind rasch formuliert, doch hapert es oft an der Umsetzung.

Denn wer die Transformation der Wirtschaft zur Nachhaltigkeitsökonomie fordert, verlangt eine neue Art von Management. Die etabliert sich nicht von allein und ruft naturgemäß Widerstände hervor. Nachhaltigkeit lässt sich daher nur dann dauerhaft in Abläufen und Strukturen verankern, wenn auf den Erfahrungsschatz des Change-Managements zurückgegriffen wird. Konkret bedeutet das, die Transformation in drei Schritten umzusetzen: Vorbereitung, Aufbau und Verankerung. 

Planen Sie Nachhaltigkeitstransformationen wie ein strukturiertes Veränderungsprojekt.

Bereiten Sie die Einführung des Nachhaltigkeitsmanagements am besten wie ein Projekt vor. Bilden Sie eine Arbeitsgruppe mit Beteiligten...