Кевин Холл
Матричная организация
Как повысить вовлеченность и справиться с неопределенностью в компании матричного типа
Nicholas Brealey Publishing, 2013
What's inside?
Добро пожаловать в матричную организацию! Здесь вам придется управлять, налаживая взаимодействие между подчиненными и расширяя их полномочия.
Please log in to download summaries. Not registered? Register your account here.
Рецензия getAbstract
Консалтинговая компания Кевина Холла специализируется на управлении организациями, основанными на матричной модели. Несмотря на такую ангажированность, автор не собирается скрывать проблемы, связанные с управленческой структурой этого типа. Руководители с опытом работы в условиях иерархической структуры часто испытывают трудности, попав в матричную организацию с ее гибкостью, отсутствием строгих границ между функциями и неопределенностью сфер ответственности. Именно для них в первую очередь и написана книга. Автор анализирует матричную модель управления с точки зрения ее структуры, характеристик и организационной специфики, предлагая целый ряд конкретных рекомендаций, которые облегчат адаптацию в компании матричного типа. getAbstract рекомендует ознакомиться с книгой руководителям, чья деятельность связана с формированием корпоративной культуры и системы организации труда. Читателям, для которых эта тема является малоизученной, возможно, лучше начать знакомство с ней с чего-то более простого – такого, как та иерархическая структура, господство которой постепенно уходит в прошлое.
Краткое содержание
Об авторе
Кевин Холл – исполнительный директор Global Integration, автор книги “Лидерство: проще, быстрее, эффективнее”.
Комментарии к изложению