Join getAbstract to access the summary!

A Execução É a Melhor Estratégia

Join getAbstract to access the summary!

A Execução É a Melhor EstratĂ©gia

Como os lĂ­deres podem obter o mĂĄximo de resultados em menos tempo

Berrett-Koehler,

15 min read
10 take-aways
Text available

What's inside?

Eis o caminho para uma melhor execução: defina uma estratégia simples e ågil; alinhe os objetivos de todos segundo esse foco; e saia da frente.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • AplicĂĄvel

Recomendação

A consultora em produtividade Laura Stack descreve o caminho para uma execução de qualidade: crie uma estratĂ©gia simples e direta, escolha mĂ©todos ĂĄgeis e tĂĄteis, alinhe os objetivos dos funcionĂĄrios Ă  estratĂ©gia e saia da frente. Muitas organizaçÔes perdem tempo demais planejando, reunindo-se e tomando decisĂ”es, porĂ©m investem pouco na execução. Nas organizaçÔes menos dinĂąmicas e que obtĂȘm poucos resultados, gastar tempo demais com o planejamento e a estratĂ©gia pode ser um desperdĂ­cio. Os bons exemplos e ilustraçÔes claras de Stack vĂŁo ajudar vocĂȘ a desenvolver uma estratĂ©gia simplificada com tĂĄticas flexĂ­veis de execução. Infelizmente, os lĂ­deres que jĂĄ tĂȘm seguido as melhores prĂĄticas de gestĂŁo nos Ășltimos 10 anos nĂŁo vĂŁo encontrar muitas novidades neste livro. Mas caso vocĂȘ seja um gestor com pouca experiĂȘncia ou queira saber o melhor caminho a seguir, Stack vai ajudar vocĂȘ a desenvolver uma estratĂ©gia, definir metas e facilitar o trabalho em equipe. A getAbstract acredita que a autora oferece uma boa visĂŁo e conselhos que valem a pena serem seguidos.

Resumo

Estratégia, Tåticas e Execução

Entenda a diferença entre estratĂ©gia e tĂĄtica. Declare o seu objetivo – por exemplo, começar a trabalhar no menor tempo possĂ­vel. Sua estratĂ©gia poderia ser a de evitar trĂĄfego ruim. TĂĄticas possĂ­veis podem incluir começar antes da hora do rush, andar de bicicleta, utilizar o transporte pĂșblico ou as rotas alternativas de condução. VariĂĄveis podem mudar as suas tĂĄticas como, por exemplo, vocĂȘ nĂŁo pode andar de bicicleta em uma tempestade ou tomar caminhos secundĂĄrios apĂłs uma forte nevasca.

A FĂłrmula A4

A estratĂ©gia e as tĂĄticas andam lado a lado. Os seus mĂ©todos de execução da estratĂ©gia, ou seja, as suas tĂĄticas, devem se adaptar rapidamente para responder a prazos cada vez mais curtos a fim de colocar as estratĂ©gias em prĂĄtica. A sua estratĂ©gia deve ser sĂłlida, ou as suas tĂĄticas, agilidade e velocidade nĂŁo vĂŁo servir de nada. Concentre-se com consistĂȘncia em conquistar e reter clientes. Boas ideias nĂŁo faltam, mas a execução Ă© mais importante.

Utilize a “Formula A4” para estruturar rapidamente a execução:

  • Alavancagem – Contrate, treine e mobilize as pessoas certas; em seguida, Ă© preciso colocĂĄ...

Sobre a autora

Laura Stack Ă© consultora em produtividade, coach, palestrante e jĂĄ atuou como presidente da National Speakers Association.


Comente sobre este resumo

Mais deste tĂłpico

Canais Relacionados