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Quebre Todas as Regras

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Quebre Todas as Regras

Os melhores gerentes nĂŁo tĂȘm medo de subverter os lugares-comuns do mundo empresarial

Sextante,

15 min read
10 take-aways
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What's inside?

Os melhores gerentes sabem como realçar o que hå de melhor nos seus funcionårios.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • AplicĂĄvel

Recomendação

Marcus Buckingham e Curt Coffman apresentam os resultados de dois estudos importantes. Um oferece as conclusĂ”es do estudo das perguntas feitas a mais de um milhĂŁo de funcionĂĄrios sobre suas necessidades no ambiente de trabalho. O outro Ă© um estudo ao longo de 20 anos das diferenças entre os mĂ©todos dos maiores gerentes do mundo e dos gerentes menos relevantes. Este estudo envolveu entrevistas com mais de 80 mil gerentes de 400 empresas, tornando-se a maior pesquisa deste tipo jamais realizada. Os autores encontraram as diferenças principais que desafiam o pensamento tradicional sobre as prĂĄticas gerenciais de sucesso. Este relatĂłrio perspicaz e bem escrito apresenta os princĂ­pios importantes dos grandes gerentes, e oferece exemplos de lĂ­deres que pĂ”em em prĂĄtica os seus conhecimentos de gestĂŁo eficaz. As conclusĂ”es do livro apoiam-se em pesquisas em profundidade, nĂŁo em teoria. Este estudo meticuloso descreve de forma bem fundamentada o que os funcionĂĄrios pensam da gerĂȘncia e explica exatamente o que os grandes gerentes fazem e como eles atingem resultados excepcionais. A getAbstract recomenda-o aos gerentes, candidatos a gerentes ou a quem Ă© gerenciado.

Resumo

Os grandes gerentes e os outros gerentes

Os gerentes podem extrair muitas liçÔes pråticas, métodos, tåticas e estratégias dos dados resultantes de dois amplos estudos sobre a interação entre gerentes e funcionårios, realizados ao longo de 25 anos pela Gallup.

Em um estudo, foram entrevistados mais de um milhĂŁo de funcionĂĄrios de uma vasta gama de empresas e setores para descobrir o que os mais talentosos deles querem ter no ambiente de trabalho. A principal constatação foi que os funcionĂĄrios talentosos precisam de grandes gerentes. Os grandes gerentes inspiram os bons funcionĂĄrios a permanecerem em uma empresa. Mesmo que uma empresa ofereça uma liderança inspiradora, benefĂ­cios e gratificaçÔes generosas, um bom salĂĄrio e programas de treinamento valiosos, os funcionĂĄrios baseiam sua permanĂȘncia na relação com seu supervisor direto. O segundo estudo usou vĂĄrias avaliaçÔes do sucesso empresarial para identificar os grandes gerentes. O estudo examinou como os grandes gerentes encontram, contratam e retĂȘm os funcionĂĄrios talentosos. Os Ă­ndices de desempenho para este estudo consideraram as vendas, lucro, satisfação do cliente, rotatividade dos funcionĂĄrios e produtividade...

Sobre os autores

Marcus Buckingham Ă© professor sĂȘnior no Gallup Leadership Institute e Curt Coffman Ă© lĂ­der do Workplace Management Practice da Gallup.


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