Marcus Buckingham e Curt Coffman
Quebre Todas as Regras
Os melhores gerentes nĂŁo tĂȘm medo de subverter os lugares-comuns do mundo empresarial
Sextante, 2011
What's inside?
Os melhores gerentes sabem como realçar o que hå de melhor nos seus funcionårios.
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Recomendação
Marcus Buckingham e Curt Coffman apresentam os resultados de dois estudos importantes. Um oferece as conclusĂ”es do estudo das perguntas feitas a mais de um milhĂŁo de funcionĂĄrios sobre suas necessidades no ambiente de trabalho. O outro Ă© um estudo ao longo de 20 anos das diferenças entre os mĂ©todos dos maiores gerentes do mundo e dos gerentes menos relevantes. Este estudo envolveu entrevistas com mais de 80 mil gerentes de 400 empresas, tornando-se a maior pesquisa deste tipo jamais realizada. Os autores encontraram as diferenças principais que desafiam o pensamento tradicional sobre as prĂĄticas gerenciais de sucesso. Este relatĂłrio perspicaz e bem escrito apresenta os princĂpios importantes dos grandes gerentes, e oferece exemplos de lĂderes que pĂ”em em prĂĄtica os seus conhecimentos de gestĂŁo eficaz. As conclusĂ”es do livro apoiam-se em pesquisas em profundidade, nĂŁo em teoria. Este estudo meticuloso descreve de forma bem fundamentada o que os funcionĂĄrios pensam da gerĂȘncia e explica exatamente o que os grandes gerentes fazem e como eles atingem resultados excepcionais. A getAbstract recomenda-o aos gerentes, candidatos a gerentes ou a quem Ă© gerenciado.
Resumo
Sobre os autores
Marcus Buckingham Ă© professor sĂȘnior no Gallup Leadership Institute e Curt Coffman Ă© lĂder do Workplace Management Practice da Gallup.
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