Heike Bruch und Anna Schuler
Mehr Energie für den Neustart
Harvard Business Manager, 2016
What's inside?
Die drei Voraussetzungen für gelungene Change-Projekte.
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Rezension
Fast zwei Drittel aller Veränderungsprojekte scheitern. Woran das liegt? Die Leadership-Expertinnen Heike Bruch und Anna Schuler von der Universität St. Gallen kennen die Gründe. Im Harvard Business Manager stellen sie diese nicht nur vor, sondern sie vermitteln auch, wie man es besser macht. Das Thema und die Empfehlungen sind zwar nicht neu, sondern nur unter dem Leitbegriff der organisationalen Energieniveaus neu zusammengestellt. Doch manches kann man wahrscheinlich gar nicht oft genug sagen. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Change-Managern, Projektverantwortlichen und Führungskräften.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Heike Bruch lehrt als Professorin für Leadership an der Universität St. Gallen. Anna Schuler ist ihre wissenschaftliche Mitarbeiterin.
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