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Os 7 Segredos da Liderança Responsiva

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Os 7 Segredos da Liderança Responsiva

Impulsione mudanças, gerencie transições e ajude qualquer organização a dar a volta por cima

Career Press,

15 min read
8 take-aways
Audio & text

What's inside?

Uma estrategista oferece uma introdução abrangente e divertida à liderança responsiva.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A consultora em liderança e estratégia Jackie Jenkins-Scott discute as diferenças entre abordagens “responsivas” e “sistemáticas” de liderança. Líderes responsivos não impõem seus pontos de vista; eles procuram criar visões compartilhadas. Eles descobrem o que sua organização precisa e trabalham com seus colegas para encontrar pontos em comum. O manual de Jenkins-Scott vai ser muito útil a quem estiver aprendendo ou praticando a liderança responsiva.

Resumo

Os líderes responsivos conseguem transformar a cultura das suas organizações seguindo sete práticas “secretas”.

Os estilos de gestão se enquadram em diferentes categorias. Alguns líderes utilizam a “liderança sistemática” porque acreditam que podem alcançar seus objetivos por meio dessa abordagem para tratar de mudanças ou reformas dramáticas. No entanto, prefira uma estratégia melhor para alcançar esses e outros objetivos: a liderança responsiva. Os líderes responsivos se concentram principalmente nas pessoas. Em vez de impor suas opiniões, os líderes responsivos criam uma visão compartilhada. Eles diagnosticam o que a empresa precisa e trabalham com seus colegas para desenvolver uma estratégia comum capaz de atender a essas necessidades.

Os líderes responsivos definem o tipo de comportamento que desejam nas suas empresas. Como outros líderes imitam as suas realizações, os líderes responsivos acabam gerando um efeito cascata. Eles tornam suas culturas corporativas mais responsivas e eficazes, implementando sete estratégias secretas:

Segredo 1 – Aproveite as oportunidades.

Os líderes responsivos selecionam metas e estratégias que funcionam melhor para...

Sobre a autora

Jackie Jenkins-Scott foi presidente do Dimock Community Health Center por 21 anos e presidente do Wheelock College por 12 anos. Ela fundou a JJS Advising em 2016 para se concentrar no desenvolvimento de lideranças e estratégias organizacionais.


Comente sobre este resumo

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    E. M. 3 anos atrás
    Muito bom
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    M. P. 4 anos atrás
    Muito bom o resumo! Não sou muito fá de leitura o recurso do áudio é show de bola!
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    M. D. 4 anos atrás
    Gostei bastante, bem didático e de fácil compreensão. Obrigada.