Rezension
Führungskraft sein und gleichzeitig Coach? Schwierig bis unmöglich, meint Psychologe Thomas Webers – und steht damit ziemlich quer in der Unternehmenslandschaft, wo genau diese Doppelrolle immer öfter propagiert wird. Zwar räumt Webers ein, dass sich Manager von Coaches durchaus einiges abschauen können – und zeigt auch gleich, was. Deren Rolle aber, sagt er, sollen und können sie nicht übernehmen. Webers’ Beitrag ist keine billige Provokation, sondern ein willkommener Anlass für Manager, über ihr Selbstverständnis nachzudenken, findet getAbstract.
Zusammenfassung
Über den Autor
Der Psychologe und Theologe Thomas Webers arbeitet als Wirtschaftspsychologe, Businesscoach, Publizist und Hochschuldozent.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قد نفسك
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إرشاد الموظفين
تنفيذ التدريب التنفيذي
إدارة تأثير قيادتك
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
مارس قيادة الخادم
كن قابلًا للتوجيه
فهم أساليب القيادة
القيادة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
توجيه الناس
Kommentar abgeben