Libro
El Tao del liderazgo
Armonizar la innovación tecnológica y la creatividad humana en la era de la IA
انقر بزر الماوس الأيمن على الكود لنسخ الصورة.
ملاحظة: في بوابة ASP، الرابط خلف الكود خاص بالبوابة!
Reseña
El experto en medios de comunicación Jack Myers ofrece un marco filosófico para el liderazgo basado en los principios taoístas. Diseñó su modelo FusionFlow para ayudar a los líderes a armonizar la innovación tecnológica con la creatividad humana. El modelo describe cinco valores de liderazgo inspirados en el Tao: armonía, flexibilidad, equilibrio, simplicidad e integridad. Myers insta a los líderes a cultivar la colaboración y proporciona estudios de casos para ilustrar su argumento. Aunque sus agudos comentarios no citan al Tao con mucha frecuencia, Myers recurre a sus ideas para fortalecer a los líderes de la era de la IA y a sus empleados contra la creación de un futuro bizarro, en el que las personas sean meras herramientas de creación de riqueza vinculadas para siempre a sus máquinas de IA.
Resumen
Sobre el autor
Jack Myers, "ecólogo de medios" y asesor corporativo sobre cambio tecnológico y cultural, imparte clases sobre teoría de los medios del futuro en la Universidad de Arizona. Autor de cinco libros y de una charla TEDWomen con más de un millón de visitas, fundó MediaVillage.org y MeetingPrep.ai.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
التمويلات المؤسسية
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
القيادة
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
الإنتاج واللوجستيات
المبيعات
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
مهارات مكان العمل
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة المو
استفد من الذكاء الاصطناعي في المالية، دمج أدوات ال
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
اكتشف أحدث تقدمات الذكاء الاصطناعي، تتبع أحدث اتجا
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقعات المبيعات، توقع ا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوقع مواعيد تسليم الطلبات
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض التقديمية، دمج أ
التعاون افتراضيًا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقسيم العملاء، طبق الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي في التنبؤ المالي، طبق نماذ
استخدم الذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب، حدد أد
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد محتوى تسويقي، نفذ أ
استفد من الذكاء الاصطناعي للامتثال، دمج الذكاء الا
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط إعادة التوريد، وا
استخدم الذكاء الاصطناعي للترجمة والتعريب، نفذ أدوا
تصرف بأخلاقية
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال والاقتصاد،
استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر، حدد المخاط
إدارة المخاطر الرقمية والأخلاقيات، تقييم عوامل الم
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقع الطلب، استغل الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
استخدم التكنولوجيا بشكل أخلاقي
مستقبل العمل
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخزون، وطبق
استخدم الذكاء الاصطناعي في جدولة الإنتاج، نفذ الذك
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
تأثير التكنولوجيا على العمل
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
اختر أولويات الذكاء الاصطناعي، حدد المجالات الرئيس
تقديم ترتيبات عمل مرنة
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي للاجتماعات، قم بتحسين جداو
استخدم الذكاء الاصطناعي بأمان، تأكد من الامتثال لأ
القيادة التنفيذية
فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
قد بأخلاق
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
نماذج العمل الجديدة
استخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج وسلسلة التوريد،
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
التقنيات الناشئة في العمل
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
إقامة حوكمة الذكاء الاصطناعي، تحديد سياسات حوكمة ا
فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي، تحديد فرص الذكاء ال
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
Comentarios sobre este resumen