Skip navigation
Frau kann Chef
Buch

Frau kann Chef

Mit Freude und Gelassenheit in Führung gehen

GABAL, 2023 more...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Noch immer sind Toppositionen in der Wirtschaft überwiegend von Männern besetzt. Wie Frauen in der männlich dominierten Führungswelt Fuß fassen, ohne dafür zu Männern werden zu müssen, erläutert Lilian Gehrke-Vetterkind in ihrem Buch. Ihre wichtigste Botschaft: Frauen haben eigene Vorstellungen von Unternehmenskultur und Führungsstil – und das ist gut so. Das Buch ruft Frauen dazu auf, sich selbst in ihrer Individualität zu bejahen und Selbstbewusstsein aus den eigenen Stärken zu ziehen. Von den Tipps zur Selbstanalyse können Führungskräfte jeglichen Geschlechts profitieren.

Zusammenfassung

Noch immer gibt es in Toppositionen deutlich weniger Frauen als Männer. Das liegt an Rollenbildern und Unternehmenskulturen.

Das deutsche Grundgesetz stellt fest, dass Frauen und Männer gleichberechtigt sind. Im Berufsalltag sieht das leider oft anders aus. Auch wenn Frauen besser ausgebildet sind oder bessere Leistungen bringen als ihre männlichen Kollegen, werden sie bei Beförderungen eher übergangen. 2022 waren nur 24 Prozent der Führungspositionen in Deutschland von Frauen besetzt. Der EU-Durchschnitt lag 2021 bei 35 Prozent. An der Spitze stand Lettland mit 46 Prozent. In den Vorständen der 160 börsennotierten deutschen Unternehmen sitzen über 80 Prozent Männer, im Deutschen Bundestag sind es 65 Prozent. Woher kommt diese Schieflage? Die Ausgangsposition beider Geschlechter ist die gleiche. Doch die Strukturen und Kulturen in den Unternehmen filtern auf kaum wahrnehmbare Weise Frauen aus, sodass am Ende überwiegend Männer in Toppositionen landen.

Die Rollenbilder von Frauen sind meist negativer als die von Männern. Was bei Männern als durchsetzungsstark und selbstbewusst gilt, wird bei Frauen als arrogant und nervig eingeschätzt. Außerdem passen die Unternehmensstrukturen...

Über die Autorin

Lilian Gehrke-Vetterkind ist systemische Beraterin für Organisationsentwicklung und Change-Management, Kommunikationsberaterin und Coachin.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
بناء الثقة
الوظيفة
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
الابتكار
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التسويق
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
كن متعلمًا ذاتيًا
التعاون عبر الوظائف
تطوير التحكم الذاتي
مناهج القيادة الناشئة
كن أصيلاً
بناء تماسك الفريق
التواصل بشكل استراتيجي
تغلب على الشك الذاتي
تكييف أسلوب التواصل
إتقان آداب العمل
كن قابلًا للتوجيه
شجع على التجريب
تعزيز ثقافة التعلم
أظهر التعاطف والرحمة
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء الأمان النفسي
تسهيل المناقشات
التعاون الرئيسي
خطط لمسيرتك المهنية
التواصل مع أصحاب المصلحة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تعزيز التعاون
تقدم في مسيرتك المهنية
اكتشف هدفك
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة للأعلى
إدارة مشاعرك
التعرف على الإشارات الاجتماعية
تشكيل الثقافة التنظيمية
فهم الثقافة التنظيمية
القيادة التنفيذية
إدارة الاتصالات المؤسسية
تعزيز الشمولية بين الجنسين
فهم الفروقات الثقافية
قد بأخلاق
إدارة علاقات الموظفين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قد نفسك
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
التنقل في ثقافة مكان العمل
التعامل مع الأشخاص الصعبين
حل النزاعات
تواصل بوضوح
القيادة خلال الأزمات
فهم أنواع الشخصية
فهم أساليب القيادة
التواصل عبر الثقافات
طور الوعي الذاتي
تفوق في المحادثات
تعزيز التواصل المفتوح
ازرع عقلية النمو
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
إدارة تواصل الفريق
إدارة تأثير قيادتك
فهم ديناميكيات الفريق
احتضان الفشل الذكي
فهم التواصل
تحديد القيم الأساسية
التواصل بدون كلام
مارس التواضع
افهم نفسك
التواصل بفعالية
القيادة
ابنِ حضورك
إتقان المهارات الشخصية
التنقل في المحادثات الصعبة
تحمل المسؤولية الشخصية
التنقل في سياسات المكتب
المهارات الناعمة
مارس قيادة الخادم
تقدمي كقائدة نسائية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
التنقل في الحياة المهنية كامرأة
تعزيز تحمل الفشل