Как измерить все, что угодно

Оценка стоимости нематериального в бизнесе

Олимп-Бизнес, 2009

15 Minuten Lesezeit

10 Take-aways

Text verfügbar

Was ist drin?

Когда погаснет Солнце? Сколько весит одна шоколадная конфета? Прочтите эту книгу – и вы узнаете, как ответить на эти вопросы.

Рейтинг редакции

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рецензия getAbstract

Есть вещи, которые без труда поддаются количественной оценке. Но как измерить нематериальное – то, что, казалось бы, по определению неизмеримо? Между тем потребность в оценке таких факторов, как общественное мнение, уровень обслуживания клиентов, эффективность научных исследований, возникает постоянно. Книга известного экономиста Дугласа Хаббарда рассказывает о том, как найти подходящий метод измерения для любого явления, в частности – нематериального. Автор убедительно доказывает, что отказ от измерения “мягких” факторов часто ведет к удручающим, а подчас и катастрофическим последствиям. Умение Хаббарда максимально просто, на пальцах объяснить сложнейшие статистические законы оценят даже самые неискушенные в этой науке читатели. getAbstract настоятельно рекомендует книгу всем, кто регулярно сталкивается с необходимостью принимать ответственные решения.

Краткое содержание

“Измерить можно все”

Крупные руководители едва ли не ежедневно принимают такие решения, для которых им приходится оценивать риски, определять значение какого-то параметра и прогнозировать результаты. Рассчитать количественные аспекты решения вполне возможно – например, сколько единиц продукта производить и на какую долю рынка можно надеяться. Но как оценить нематериальные факторы, абстрактные идеи или величины, которые, как представляется, не поддаются объективному количественному анализу? От этого вопроса руководители, как правило, уклоняются: они убеждены, что некоторые вещи просто невозможно измерить, и поэтому принимают решения, основываясь на недостаточном знании.

Между тем измерить можно все что угодно. Если что-то можно увидеть или ощутить – значит, это можно измерить. Но результаты измерений зависят от того, насколько правильно вы сформулируете вопрос. Измерение далеко не всегда приводит к получению абсолютно точных данных, но оно всегда уменьшает неопределенность. Сделать картину хоть немного яснее – это лучше, чем напрочь отказываться от количественной оценки проблемы, особенно если эта проблема для вас актуальна.

Подходите к проблеме творчески

Об авторе

Дуглас Хаббард – общепризнанный эксперт в области информационной экономики, теории принятия решений и управления рисками, автор книги о риск-менеджменте.