Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Слабое звено

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Слабое звено

Десять главных законов управления рисками в цепочках поставок

Wiley,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

Руководители компаний не должны упускать из виду риски, связанные с цепочками поставок.

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Капитан “Титаника” получил как минимум пять предупреждений о том, что необычные погодные условия в районе Гольфстрима представляют опасность для судов, идущих полным ходом через Северную Атлантику. Если бы только он внял этим предупреждениям! Руководители компаний редко прислушиваются к сигналам о приближении “айсбергов”, способных разрушить их цепочки поставок. Между тем взаимосвязанные звенья этих цепочек обеспечивают перемещение сырья к производственным мощностям и доставку продукции потребителям. Воспользовавшись советами, которые дает читателям Гэри Линч, специалист по управлению рисками, вы сможете встретить опасность во всеоружии. Хотя в изложении слишком часто используется профессиональный сленг, getAbstract рекомендует эту книгу руководящим сотрудникам компаний, отвечающим за самые разные стороны корпоративной жизни: управление рисками, производство, стандартизацию, логистику, аутсорсинг, снабжение и безопасность.

Краткое содержание

“Законы законов”

Все компании – вне зависимости от отрасли, вида продукции и местонахождения – являются звеньями сложных, тесно переплетенных и взаимосвязанных цепочек поставок. Любое непредвиденное событие – забастовка, ураган, отзыв продукта, взлет цен на сырье, отключение электричества, техногенная катастрофа, политическая революция – все, что причиняет ущерб одному из звеньев цепочки поставок, может нанести большой вред и остальным звеньям, включая те, которые, казалось бы, напрямую не связаны с пострадавшим участком.

Вот наглядный пример такой ситуации. В результате значительного спада в строительной отрасли наблюдается нехватка побочного продукта строительства – опилок. Дефицит приводит к возникновению “слабого звена”. Цены на опилки взлетают с 25 до 100 долларов за тонну. Это негативно сказывается на фермерских хозяйствах, где опилки используются как подстилка для скота. Несут убытки и производители ДСП, для которых опилки – один из важнейших видов сырья. Страдают и предприятия в других отраслях: винные, автомобильные заводы и даже компании, добывающие нефть, – и все из-за банальных опилок!

А теперь представьте себе, как скажется на состоянии промышленности...

Об авторе

Гэри Линч – автор книги “На свой страх и риск”. Работает в консультационной компании Marsh Risk Consulting, где возглавляет направление “Управление рисками в цепочках поставок” и руководит центром “Против глобальной пандемии”.

Комментарии к изложению