Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

以好奇心驱动工作的宣言！

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

以好奇心驱动工作的宣言！

在变革时期，好奇心如何助力个人和组织获得成功

Stefaan van Hooydonk,

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

好奇心可以提高员工、团队和组织的绩效和创新能力。来看看培养好奇心的方法。

评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 实例
  • 启发灵感

导读荐语

好奇心是业务发展的催化剂。学习专家史蒂芬·霍伊顿克（Stefaan van Hooydonk）撰写了一份简明清晰的指南，帮助专业人士、团队和组织建立好奇心、提高生产力。好奇心助力商业成功的案例已为大众所熟知，但作者还引用了最新的研究，并列举了他在担任 Flipkart、高知特（Cognizant）和其他公司首席学习官时的案例、故事，来阐释他的观点。由于作者对该话题充满热情，书中的描述略有重复，但仍为我们提供了一个清晰有用的框架和诸多宝贵的建议。

浓缩书

学会增强自己的好奇心。

充满好奇心的人总是渴望了解更多。作为一种心态，它激励人们去挑战、探索、发现和学习。人们通常认为好奇心是小孩子特有的，但研究表明，儿童和成年人的好奇心水平大致相同。不同之处在于，孩子们更愿意冒险和忍受学习时的痛苦。

当你刚开始接触新事物时，好奇心会被激发。此时，你可以快速评估自己，是否有足够的能力，在获取信息的同时规避风险？如果你充满自信，又对当前的环境感到安全，那么就请遵循好奇心采取行动吧。

当人们开始接触某个话题，会对它感到好奇。初步的了解会激发好奇心，学得更多，好奇心越旺盛。一旦人们确信自己已经掌握了关于一个话题的所有知识，他们的好奇心就会减弱。重复、单调的工作和压力也会抑制好奇心。

每个人的好奇心是天生的，但强度各不相同，这似乎与遗传有关。我们应努力培养它，特别是在环境有利的情况下。

好奇心乃应变之道。

过去，商业环境相对稳定，企业为了成功，往往更注重效率。那时的领导者更重视延续性、确定性和可预测性，并利用已有的优势来实现目标。但在当今瞬息万变的环境中，固守现状和陈旧的商业模式会让组织陷入泥沼。

面对不断变化的世界...

关于作者

史蒂芬·霍伊顿克（Stefaan van Hooydonk）担任过高知特（Cognizant）、Flipkart 和其他著名公司的首席学习官，并创办了全球好奇心学院（Global Curiosity Institute）。他也是地球学院（Earth Academy）的院长和联合创始人。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓