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创始人的困境

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创始人的困境

创业前应了解的那些事

Princeton UP,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

创业之前请先读一读这本书，将有助于你的创业企业一飞冲天，获得成功。

评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

大多数人都会对创业成功者仰慕不已，比如比尔·盖茨和安妮塔·罗迪克式的人物，他们创建了成功的企业，获得了巨大的财富。然而，成功绝非易事，创业之途往往荆棘密布、艰难曲折，甚至最后溃不成军，陷入死胡同。哈佛商学院的诺姆·瓦舍曼教授提出了普遍存在的诸多“创始人困境”，并详细论述了它们对创业会产生的短、长期结果。更具体地来说，瓦舍曼揭示了创造价值和维持控制权之间的潜在冲突。本书不适宜快速阅读，因为其内容深邃、观点睿智，浓缩了作者十年来的潜心研究成果。在阅读过程中，你会时不时地希望它能提供给你一份重点内容列表。然而，getAbstract非常鼓励创业者、企业家和风险投资者们坚持读完本书，之后你就会发现瓦舍曼的见解和策略的确是物有所值，并没有浪费阅读时间，对于你创业的成败会产生很大影响。

浓缩书

“创始人困境”

即使是在梦想与激情的引导和激励下，白手起家进行创业也实非易事。创业途中所作的所有决策（比如启动时间、董事会成员、融资来源、股权划分）都会对未来产生短期或长期的影响。很多企业创始人仅凭胆识和直觉行事，而不是对每个决策都进行细致周详的考量。或许某个决策暂时能帮你趋利避害，但它可能会在将来给你制造麻烦，或者使得你的创业之路偏离初衷。企业创始人过分乐观和投入，会蒙蔽他们的双眼，使其看不到严酷的现实：比如资源短缺、进度表不切实际等。天真的创业者并不知道他们将在发展、招聘决策以及长期掌控权等方面会面临诸多困境。

假如你自认为是一位潜在的商业巨头，先问问自己以下三个问题：

  1. “我可以成为一位企业家吗？”
  2. “如果可以，我何时能够实现跨越式的发展？”
  3. “我该如何冷静地评估自己的想法？”

因为其个人背景、家庭以及文化的影响，一些人往往会选择自主创业，成为企业家。此外，创业所能获得的丰厚回报也是很多人踊跃投身其中的原因。

在创业准备期要对你的“人力资本、社会资本和金融资本”进行评估...

关于作者

诺姆·瓦舍曼（Noam Wasserman），哈佛商学院副教授，本书是基于他的获奖课程“创始人的困境”而写成的。

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