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降服时间大盗

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降服时间大盗

找回被偷走的宝贵时间

Greenleaf Book Group,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

员工们有40%到60%的时间都被各种干扰给消耗掉了，而制造干扰的罪魁祸首就是他们自己。

评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

本书作者爱德华·G·布朗出生在纽约市的东布朗克斯，家境一般，但是他现在整天和好莱坞明星打交道，事业非常成功。其中一位明星就是夏威夷歌手何大来，他旗下拥有数家餐厅和夜总会，他演唱的歌曲经常荣登榜首，并且曾与“牛仔之王”罗伊·罗杰斯合作过。布朗是柯恩·布朗管理集团的创始人之一。通过自我学习，他学会了如何应对纷繁复杂且压力巨大的工作。他提出的时间管理方法，一方面是基于自己的工作和生活经验，另一方面是基于管理学、心理学和社会学理论。虽然有时候布朗会在细节上纠缠，但getAbstract依然向您推荐他的时间管理方法，以及他有关避免干扰和管理工作计划的真知灼见。本书语言生动、内容丰富，想提高工作效率的读者朋友们不要错过。

浓缩书

时间大盗

有些大盗不偷金钱也不偷珠宝，专偷时间。这些“时间大盗”盗取你大量的时间，干扰你的工作进度。时间大盗包括你的客户、同事、主管、朋友和家人。然而一般情况下，最贪婪的时间大盗是你自己。尽管不是故意为之，但你很可能也在盗取同事的时间。不用太难过，大家都是时间大盗。

盗取时间和打扰工作都是非常严重的问题。在节奏飞快的商业社会，很多员工不但要做好分内的工作，还要接手被裁员工遗留下的工作，因此时间显得分外珍贵。如今很多员工都不堪重负，感觉自己就像希腊神话里的西西弗斯，奋力将巨石推向山顶，但巨石不断滑落，日日反复，终为徒劳。大家的抱怨和哀叹汇成了一句话：“工作太多，时间太少。”

浪费的精力、汗水和时间

员工们“每日、每周、每月、每年”有40%到60%的时间都被各种打扰浪费掉了。分析员乔纳森·B·斯皮拉称，由于工作被打扰，美国的企业每年损失达5880亿美元。尽管问题严重，大多数员工却感觉对时间大盗无可奈何，只能任其左右。很多员工耸耸肩说道：“我的时间我说了不算，别人说了才算。”

但是，打扰只是时间损失的初级阶段...

关于作者

爱德华·G·布朗（Edward G. Brown）是科恩·布朗管理集团的联合创始人，其客户包括美国富国银行、美国银行、花旗银行、英国保诚保险公司和美林证券等。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

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    李. .. 8 年 前
    锁定时间，仅靠个人来实现是不够的，它需要得到整个公司的认可与推广。在配合度高的公司，应该更加不易实现。
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    Z. Y. 8 年 前
    有一句话叫时间是挤出来的，能管理好时间，就不会觉得时间太少。
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    Y. Z. 8 年 前
    完成关键任务之后，将相似和重复性的任务归类以节约时间.