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颠覆规则

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颠覆规则

布朗克斯草根逆袭任天堂高层

HarperCollins Leadership,

15 Minuten Lesezeit
8 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

有时,在德高望重的领导面前,或许坚持己见才是正解。


评级

8

关键特征

  • 实例
  • 引人入胜
  • 内参

导读荐语

本书作者雷吉·菲尔斯·埃米(Reggie Fils-Aimé)是任天堂(Nintendo)美国分公司的前总裁,他在书中详尽地描写了 Wii 上线时面临的文化和市场的双重挑战,以及自己是如何克服这些挑战的。通过轻松的笔触,他向读者展现了自己与任天堂日本高层的沟通过程,详细描述了他和老板的关系,他从一系列关键的经历中提取出简易的道理,用于指导工作和生活。本书写到了 Wii 叫人振奋的面世过程,肯定能吸引不少游戏迷,不过本书的作用不仅于此,菲尔斯·埃米的商业经验适用于各行各业。

浓缩书

有时即使跟上司意见相左,也必须坚持自己的立场。

在任天堂美国分公司上线 Wii 家用游戏机的过程中,雷吉·菲尔斯·埃米(Reggie Fils-Aimé)发挥了关键作用。该产品的亮点在于运动传感技术,菲尔斯·埃米跟纽约的李奥贝纳(Leo Burnett)广告公司合作,计划以两位日本商人游美国的方式,向美国消费者展示这一新设备。

菲尔斯·埃米相信那支广告一定能大获成功,但就在播出前的最后一刻,他的上司岩田聪(Satoru Iwata)从日本打来电话,要求改变广告策略。岩田聪认为,日本高管绝不会像广告里那样随便和消费者互动。一开始双方僵持不下,后来菲尔斯·埃米坚持认为西方人对于社交互动的看法与日本人大不相同,他的上司才松口,最后广告得以播出,产品也轰动一时。

菲尔斯·埃米勇于颠覆、敢于创新,总是“顶撞”上司,不走寻常路。Wii 媒体发布会大获成功后,岩田聪让菲尔斯·埃米按发布会内容向经销商做推介。但菲尔斯·埃米认为这样行不通,因为发布会关注的是 Wii 的运动产品,但经销商更在意的是塞尔达(Zelda)系列游戏能否适用于新的游戏机...

关于作者

雷吉·菲尔斯·埃米(Reggie Fils-Aimé)善于创新,屡获殊荣,自2006年至2019年出任任天堂美国分公司的总裁和首席执行官(CEO),掌舵任天堂最大的分公司。


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