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Agile Meetings und Workshops

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Agile Meetings und Workshops

Ein Arbeitsbuch

Vahlen,

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Ein üppig gefüllter Werkzeugkasten für lebendige und effektive Meetings und Workshops.


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Viele Führungskräfte verbringen einen Großteil ihrer Arbeitszeit mit ineffektiven Besprechungen. Das ist vermeidbar. Meetings sollten kurz, fokussiert und nützlich sein – oder gestrichen werden. Die Autoren stellen Dutzende agiler Methoden und Tools vor, die sich direkt in den Arbeitsalltag integrieren lassen. Sie schaffen Transparenz, verbessern die Kommunikation und machen Teams und Unternehmen innovativer, schlagkräftiger und kundenfreundlicher.

Zusammenfassung

Führungskräfte vergeuden oft viel Zeit in unproduktiven Meetings.

Townhall Meetings, in denen die Chefetage ihre Belegschaft über wichtige Beschlüsse in Kenntnis setzt, erinnern ein wenig an königliche Bekanntmachungen „vom Balkon herab“. Immerhin werden die Mitarbeitenden direkt informiert und können Fragen stellen. Doch solche Veranstaltungen sind eher die Ausnahme. Der Alltag vieler Führungskräfte ist von Meetings geprägt, die vermeintlich nötig sind, um sich untereinander abzustimmen. Sie verbringen mitunter weit mehr als die Hälfte ihrer Arbeitszeit in Besprechungen. Auch Teams klagen über die Zeit, die für unproduktive Sitzungen verschwendet wird. Hier muss etwas geschehen. Meetings müssen entschlackt und die Zusammenarbeit muss effizienter werden. Gleichzeitig gilt es jedoch zu beachten, dass viele Unternehmen unter kommunikativem Stillstand leiden.

Besprechungen und Workshops müssen also einerseits aufs Wesentliche reduziert werden, andererseits aber auch lebhafter und interessanter gestalten werden. Zum Glück stehen hierfür Dutzende agile Methoden und Kreativitätstechniken zur Verfügung.

Agilität erzeugt Dynamik, ist aber an...

Über die Autoren

Claudia Thonet arbeitet als Beraterin, Trainerin, Autorin und Expertin für agilen Kulturwandel. Marc Schmetkamp ist Trainer und Autor.


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    R. K. vor 4 Monaten
    Schwacher Inhalt. Frau Thonet fasst zusammen und ergänzt um ihr ‚Vokabular‘ das hat für mich noch nie Mehrwert geboten oder auch nur wertvolle Impulse gesetzt.
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    R. M. vor 4 Monaten
    Agilität: Alter Wein in neuen Schläuchen? Kann man so sehen, Hauptsache ist, dass der Wein auch schmeckt.
    https://www.linkedin.com/pulse/agilit%C3%A4t-alter-wein-neuen-schl%C3%A4uchen-pascal-kowsky/?originalSubdomain=de