Zusammenfassung von Agiles Führen

Stefanie Puckett und Rainer M. Neubauer

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Bewertung

Was bedeutet das Rating?

Wir von getAbstract fassen Bücher* zusammen, die Menschen die Welt verstehen und verändern helfen. Um von uns zusammengefasst zu werden, muss ein Buch hinsichtlich eines dieser zwei Hauptkriterien herausragen:

Erhellend – Sie erhalten wichtige und neue Informationen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Nützlich – Sie erhalten praktischen Rat, um Ihr Tun zu verbessern.

Wir bewerten jedes Buch auf einer Skala von 1-10 hinsichtlich dieser zwei Hauptkriterien sowie weiterer, spezifischerer Eigenschaften. Nur solche Bücher, die sowohl hinsichtlich eines der beiden Hauptkriterien als auch einer oder mehrerer dieser zusätzlichen Eigenschaften herausragen, werden von uns mit einer Note zwischen 5 und 10 bewertet. Eine Bewertung unter 4 heißt, dass wir das Buch nicht zusammenfassen.

Umsetzbar – Sie erhalten praktischen Rat, den Sie unmittelbar in Ihrem Beruf oder im Alltag anwenden können.
Analytisch – Sie erfahren etwas über die tieferen Zusammenhänge eines Gegenstandes.
Hintergrund – Sie erhalten kontextuelle Informationen als Fundament für Ihre Handlungen oder Analysen.
Meinungsstark – Sie lesen einen Autor, der keine Angst hat, etablierte Ansichten zu hinterfragen.
Umfassend – Sie finden jeden Aspekt des Themas behandelt.
Praktische Beispiele – Sie erhalten praktischen Rat, der durch reale Anwendungsbeispiele veranschaulicht wird.
Eloquent – Sie kommen in den Genuss eines meisterhaft präsentierten Textes.
Unterhaltsam – Dieser Text fesselt Ihre Aufmerksamkeit.
Augenöffner – Sie erhalten unerwartete Einblicke.
Für Einsteiger – Sie finden mithilfe dieses Textes einen leichten Einstieg ins Thema.
Für Experten – Sie erhalten vertiefende Informationen oder Anleitungen.
Kontrovers – Der Text behandelt eine umstrittene Thematik.
Innovativ – Hier finden Sie wahrhaft neue Ideen und Ansätze sowie Beschreibungen brandneuer Produkte oder heißer Trends.
Insiderwissen – Hier erwarten Sie exklusive Informationen aus erster Hand.
Inspirierend – Sie werden das Gelesene gleich in die Tat umsetzen wollen.
Überblick – Hier finden Sie die wichtigsten Informationen zu einem Thema.
Wissenschaftsbasiert – Die Lektionen oder Einsichten des Buches gründen auf aktuellen Forschungsergebnissen.
Visionär – Sie erfahren, was die Zukunft für Sie bereithalten könnte.
Systematisch – Der Inhalt des Buches ist dank einer sinnvoll strukturierten Aufbereitung besonders leicht anzuwenden oder zu verstehen.

*getAbstract fasst außer Büchern auch andere Arten von Inhalten zusammen: Artikel, Reports, Videos und Podcasts – alles, was für unsere Kunden relevant ist. Wo hier von Büchern die Rede ist, sind all diese Formate mit gemeint.

Rezension

Führung funktioniert heute anders: Die Digitalisierung lässt Branchen und Unternehmen miteinander verschmelzen, Mitarbeiter wollen selbstbestimmt arbeiten. Agilität und Flexibilität sind gefragt. Die Autoren erläutern die aktuellen Entwicklungen und beschreiben anhand konkreter Praxisbeispiele, welche neuen Anforderungen an Führungskräfte gestellt werden. Hilfreiche Lektüre für alle, die sich auf die anstehenden Herausforderungen vorbereiten wollen.

Über die Autoren

Stefanie Puckett ist Psychologin und Executive Coach. Rainer M. Neubauer ist Psychologe, Berater und Redner. Er führt die Firma Metaberatung.

Zusammenfassung

Die Digitalisierung verändert unser Arbeitsleben grundlegend.

Wer sind heutzutage eigentlich Ihre Konkurrenten? Können Sie sich noch darauf verlassen, dass diese wie bisher aus derselben Branche stammen? Die Digitalisierung schafft ungeahnte Möglichkeiten und führt dazu, dass die Grenzen zwischen den Branchen immer stärker verschwimmen. So sehen manche Automobilhersteller ihre Konkurrenz im Internet oder in Technologiefirmen. Die Digitalisierung schafft neue Wertschöpfungsketten, Arbeitsperspektiven und Geschäftsmodelle. Ein Beispiel hierfür sind Plattformen: Statt selbst Produkte oder Dienstleistungen anzubieten, dienen sie als Vermittler und verdienen an der Provision.

Die Angst, dass durch Automatisierung Arbeitsplätze wegfallen, gab es schon 1933, als der britische Ökonom John Maynard Keynes Massenarbeitslosigkeit prognostizierte. Nur die allerwenigsten Arbeitsplätze können jedoch vollständig durch digitale Technologien ersetzt werden. Laut einer Studie von McKinsey betrifft dies gerade mal 5 Prozent der Jobs. Gleichzeitig geht das World Economic Forum davon aus, dass zwischen 2015 und 2020 rund 2 Millionen neue Arbeitsplätze entstehen werden. Allerdings...