Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Agradeça Por Tudo

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Agradeça Por Tudo

Os segredos para ser um grande gestor – estratégias e táticas que geram resultados

Harriman House,

15 Minuten Lesezeit
7 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Métodos, táticas e estratégias de liderança para ajudar os novos chefes a sobreviver e prosperar.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

O premiado jornalista de negócios Jim Edwards oferece informações valiosas, insights e experiências cativantes enquanto conta aos novos gerentes como sobreviver e prosperar. Ele apresenta conselhos de negócios sólidos, vivências cativantes e histórias divertidas. Com uma narrativa de fácil compreensão e conselhos sábios e espirituosos, Edwards têm como alvo os chefes recém-promovidos, porém os líderes experientes também podem se beneficiar das suas dicas à medida que ele analisa métodos, táticas e estratégias de liderança.

Resumo

Se você já teve um gerente que odiava, aprenda com esse exemplo. Agora você sabe o que não deve fazer.

Os maus chefes lendários ficaram famosos por suas atitudes absurdas. Veja o caso da arrogante editora-chefe da Vogue, Anna Wintour, conhecida por tratar os funcionários como verdadeiros escravos.  Steve Brill, fundador da Court TV, gritava rotineiramente com os seus funcionários. O apresentador Jim Cramer era conhecido por perder facilmente a paciência.

Se você teve um chefe horrível, aprenda uma valiosa lição de gestão com essa experiência: o que não fazer e como não ser um péssimo gerente. Leve essas lições a sério e você terá tudo para se tornar um bom chefe – fazendo um ótimo trabalho e conquistando a admiração de todos.

Como saber se você é um bom chefe? Aqui está um sinal: se os membros da sua equipe agem como se ganhar dinheiro fosse a sua única motivação, provavelmente você não é. Qual a hora de se tornar um chefe melhor? Agora mesmo.

Os chefes devem tudo às suas equipes, então expresse a sua gratidão.

Os chefes dependem do seu pessoal. Se os funcionários não são produtivos, o chefe também não é. Se os funcionários...

Sobre o autor

Jim Edwards, ex-editor-chefe da divisão de notícias da Insider e editor fundador da Business Insider UK, foi o vencedor do prêmio Neal de jornalismo empresarial.


Comente sobre este resumo