Zusammenfassung von Blue Ocean Shift

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Blue Ocean Shift Buchzusammenfassung
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Bewertung

8 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

9 Innovationsgrad

4 Stil


Rezension

In ihrem Bestseller Der blaue Ozean als Strategie stellten W. Chan Kim und Renée Mauborgne 2005 ihre Methode zur Nutzeninnovation erstmals einer breiten Öffentlichkeit vor. Der Kern dieser Methode ist der Aufbau eines dauerhaft erfolgreichen Geschäftsmodells durch das Einnehmen neuer Perspektiven und die Aufgabe selbst auferlegter Beschränkungen. Die Fortsetzung Blue Ocean Shift zeigt anhand vieler Beispiele, wie man auf diesem Weg voranschreitet, neue Zuversicht für sein Handeln gewinnt und die Mitarbeiter mitnimmt. Die im Buch vorgestellten Werkzeuge haben sich gemäß den Autoren über viele Jahre bewährt, und zwar sowohl für große und kleine Unternehmen als auch für Non-Profit-Organisationen und sogar Regierungen. Mithilfe der gut nachvollziehbaren Schritt-für-Schritt-Anleitung können Unternehmensverantwortliche ihre Organisation auf den richtigen Kurs bringen. Einziger Wermutstropfen: Die deutsche Version des Buches klingt stellenweise wie eine Google-Übersetzung. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmern und Managern, die bereit sind, alte Annahmen über Bord zu werfen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • was ein Blue Ocean Shift ist und
  • wie Sie Ihrem Unternehmen per Nutzeninnovation neue Märkte erschließen.
 

Über die Autoren

W. Chan Kim lehrt Strategie und internationales Management an der französischen Business-School Insead. Renée Mauborgne lehrt ebenfalls Strategie an der Insead.

 

Zusammenfassung

Neue Zielvorgaben

Der Begriff „Blue Ocean Shift“ gibt das Ziel vor: weg von den roten Ozeanen voller Haie – gemeint sind hart umkämpfte Märkte – hinaus auf die offenen Weiten der blauen Ozeane – neue Märkte ohne Verdrängungswettbewerb. Als Voraussetzung für diesen Richtungswechsel sollten Sie grundsätzliche Annahmen Ihrer Branche hinterfragen und versuchen, ganz neue Ansätze zu finden. Idealerweise erfinden Sie gleich eine neue Branche. Dabei ist es wichtig, dass Sie Ihre Mitarbeiter vom neuen Kurs überzeugen und sie mit auf die Reise nehmen. Indem Sie ihnen Ängste nehmen und ihnen Vertrauen einflößen, sorgen Sie dafür, dass alle an einem Strang ziehen und zusammenwirken. Die erfolgreiche Umsetzung eines Blue Ocean Shift ist keine Hexerei, es handelt sich vielmehr um einen systematischen Prozess, den jedes Unternehmen gehen kann.


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