Zusammenfassung von Consulting – Problemlösung als Geschäftsmodell

Suchen Sie das Buch?
Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 10 Minuten.

Consulting – Problemlösung als Geschäftsmodell Buchzusammenfassung
Lernen Sie los:
oder Abo-Modelle vergleichen

Bewertung

8 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

9 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

Die Consultingbranche boomt, gleichzeitig aber steigt der Wettbewerbsdruck durch immer mehr Berater. Um der Konkurrenz die Stirn zu bieten, müssen Berater einerseits als Allrounder alle Trends und Moden kennen und andererseits als Spezialisten durch Qualität überzeugen. Rasante Marktveränderungen verlangen von Unternehmen wie Beratern permanente Flexibilität und umfassendes Wissen. Dieses Buch bietet einen Gesamtüberblick über das Phänomen Consulting aus unterschiedlichen theoretischen und praxisorientierten Sichtweisen. Eine ganze Palette von Themen vermittelt einen weit gespannten Überblick über Konzepte und Probleme der Beratung. getAbstract rät darum nicht nur Beratern und Beratungsunternehmen zu diesem Buch. Es ist auch für Führungskräfte aller Unternehmensgrössen interessant, die kritisch und professionell mit den Vertretern der Consultingbranche umgehen wollen.

Das lernen Sie

  • wie Sie auf eine verbesserte Qualität des Consulting hinarbeiten können und
  • wie Sie Wissen, die Ware des Consulting, im Unternehmen managen können.
 

Über die Autoren

Michael Mohe ist Initiator und Koordinator von Consulting Research (CORE) und Lehrbeauftragter für Consulting an der Universität Oldenburg. Hans Jürgen Heinecke ist Geschäftsführer der TPO Unternehmensberatung und Berater für Strategieentwicklung und Change-Management. Reinhard Pfriem ist Gründer der ecco Unternehmensberatung GmbH und hat den Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung und Betriebliche Umweltpolitik an der Universität Oldenburg inne.

 

Zusammenfassung

Professionelle Beratung braucht professionelle Klienten
Nicht jede Beratung ist erfolgreich, nicht jeder Kunde ist zufrieden. Häufig genug wird der Berater dafür verantwortlich gemacht. Vorwürfe, Berater kämen immer mit den allerneusten Trends und würden die Manager in eine Abhängigkeit...

Lesen Sie die Kernaussagen dieses Buches in 10 Minuten.

Für Sie

Finden Sie Ihr optimales Abo-Modell.

Für Ihr Unternehmen

Wir helfen Ihnen, eine lebendige Lernkultur aufzubauen.

 oder loggen Sie sich ein.

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Mehr in den Kategorien