Zusammenfassung von Controlling für die öffentliche Verwaltung

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Controlling für die öffentliche Verwaltung Buchzusammenfassung
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Rezension

Das Controlling in öffentlichen Verwaltungen wird in diesem Buch anhand von Kommunalverwaltungen beschrieben. Bundes- und Landesbehörden oder nachgeordnete Institutionen wie Universitäten oder Krankenhäuser kommen kaum vor. Das ist nur bedingt ein Makel, denn die Kommunen sind bei der Einführung betriebswirtschaftlicher Methoden wesentlich weiter als Bund und Länder – es wäre allerdings fair gewesen, bereits im Titel jeden falschen Eindruck zu vermeiden. Wer einen knappen, gut geschriebenen und mit vielen Beispielen ausgestatteten Überblick sucht, ist mit dem Buch von Peter Bachmann gut bedient. Controller und solche, die es werden wollen, benötigen allerdings vertiefende Literatur, die weit über die vorliegenden Inhalte hinausgeht. Als Einstieg in das Thema Controlling empfiehlt getAbstract dieses Buch den Führungskräften in Kommunen, aber auch jenen bei Bund und Ländern: Viele werden darüber staunen, was in anderen öffentlichen Verwaltungen bereits selbstverständlich ist.

Das lernen Sie

  • warum Controlling nicht einfach mit Kontrolle übersetzt werden kann,
  • warum Controlling, Kostenrechnung und Doppik so eng miteinander verbunden sind und
  • warum Verwaltungen für die Outputsteuerung das Controlling ausbauen sollten.
 

Über den Autor

Peter Bachmann ist promovierter Mathematiker und Wirtschaftswissenschaftler und lehrt an verschiedenen Verwaltungs- und Wirtschaftsakademien sowie an Hochschulen. Er berät Behörden zu den Themen Kostenrechnung, Doppik und Controlling.

 

Zusammenfassung

Controlling zwischen Kontrolle und Steuerung
Das englische „to control“ kann mit „steuern“, „überwachen“ und „beeinflussen“ übersetzt werden. Beim Controlling steht an oberster Stelle meist die Steuerung. Allerdings wäre es falsch verstanden, wenn nun plötzlich das Controlling den Betrieb...

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