Zusammenfassung von Führung im öffentlichen Sektor

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Führung im öffentlichen Sektor Buchzusammenfassung
Im öffentlichen Sektor spricht man gern von Führung und meint Steuerung. Nicht so dieses Buch!

Bewertung

7 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Auf diesem Buch steht „Führung“ drauf und es ist tatsächlich Führung drin. Dabei ist diese im Bürokratiemodell von Max Weber doch verpönt, da sie situativ und subjektiv ist und die Geführten nicht durch hierarchische Weisungsbefugnis regieren, sondern überzeugen will. Auch die Vertreter des New Public Managements, die seit den 90er Jahren unablässig mehr Führung in öffentlichen Verwaltungen fordern, haben daran nichts geändert – meinen sie doch tatsächlich nicht die Führung von Personal, sondern die Unternehmenssteuerung. Das soll sich jetzt ändern, fordern die Autoren dieses Buchs, bei dem es sich übrigens um einen Tagungsband handelt. Die höchst unterschiedlichen Beiträge sind von uneinheitlicher Qualität, unterm Strich aber bleiben dem Leser der Eindruck der anregenden Lektüre und das Gefühl, schlauer zu sein als zuvor. Behandelt werden alle Aspekte der Personalführung in öffentlichen Verwaltungen. Neben Wissenschaftlern kommen auch Praktiker zu Wort, die Beispiele aus ihrem Arbeitsbereich vorstellen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungs- und Nachwuchskräften im öffentlichen Sektor.

Das lernen Sie

  • warum es im öffentlichen Sektor ein Führungsdefizit gibt
  • warum sich das in Zukunft ändern wird
  • was für und wider die leistungsorientierte Bezahlung spricht
 

Zusammenfassung

Führungskräfte konstatieren Defizite
Was den Einsatz der Informationstechnik in den öffentlichen Verwaltungen betrifft, hat sich in den letzten Jahren viel verändert, bei der Führungskräfteentwicklung hingegen nicht – so das Ergebnis einer Umfrage unter Abteilungs- und Dienststellenleitern...
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Über die Autoren

Andreas Gourmelon und Michael Mroß, die Herausgeber dieses Sammelbandes, lehren an den Fachhochschulen Gelsenkirchen bzw. Köln. Ihre Koautoren sind Praktiker des Personalmanagements in öffentlichen Verwaltungen oder lehren personalrelevante Themen an deutschen Hochschulen. Gourmelon ist auch Autor des Buches Personalauswahl im öffentlichen Sektor.


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