Zusammenfassung von Inhouse Consulting

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Rezension

Ein Buch am Puls der Zeit: Immer mehr Unternehmen erkennen und nutzen die Vorzüge des Inhouse-Consultings. Die Herausgeber bieten eine aufschlussreiche Analyse des Phänomens, seiner historischen Entwicklung und seiner Möglichkeiten für die Zukunft. Durch die Vielzahl kompetenter Autoren aus unterschiedlichen Bereichen wird das Thema aus mehreren Perspektiven erhellt. Der Leser erhält Einblick in die konkrete Umsetzung des Konzepts Inhouse-Consulting bei ausgesuchten DAX-Unternehmen. So spannend die Praxisberichte sind, der Zusammenstellung hätte eine übergreifende Perspektive gutgetan. Damit man die Vorzüge des Inhouse-Consultings vollständig erfassen könnte, würde eine neutrale Einschätzung der Entwicklung jene persönlich gefärbten Berichte, die teils stark nach Werbung für das eigene Inhouse-Consulting klingen, sehr zum Nutzen des Lesers ergänzen. Das Buch ist dennoch sehr informativ. getAbstract empfiehlt es allen Unternehmern, Managern und Strategieexperten, die Geschäfts- und Beratungsprozesse optimieren wollen.

Das lernen Sie

  • welche Ziele Inhouse-Consulting verfolgt und
  • wie es sich durch externes Consulting ergänzen lässt.
 

Über die Autoren

Gerhard Hastreiter ist seit 2012 Managing Partner bei Allianz Consulting, der Inhouse-Beratung der Allianz-Gruppe. Frank Höselbarth ist Gründer und Geschäftsführer der People+Brand Agency. Als Personal- und Markenberater ist er auf interne und externe Unternehmensberatungen spezialisiert. Horst J. Kayser arbeitet als Chief Strategy Officer bei Siemens, wo er die Konzernstrategie entwickelt. Neben den drei Herausgebern haben 19 weitere Autoren Beiträge zu dem Buch geliefert.

 

Zusammenfassung

Der Markt für Managementberatung im Wandel
Seit Jahrzehnten setzen deutsche Unternehmen und Konzerne in puncto Beratung auf Expertenwissen von außen. Vor allem wenn es um das Thema Strategie geht, werden Consultingfirmen wie McKinsey, Boston Consulting Group, Roland Berger, A. T. Kearney...

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