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Coaching Buchzusammenfassung
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Bewertung

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Sie möchten Erfolg für Ihr Unternehmen? Sie verlangen das Beste von Ihren Mitarbeitern? Nehmen Sie es selbst in die Hand, Ihre Leute zu Spitzenleistungen zu motivieren. Das ist im Sport genauso wie im Geschäftsleben. Der Coach einer Footballmannschaft und die Führungskraft eines Unternehmens haben da viel gemeinsam. Don Shula, erfolgreichster Footballtrainer Amerikas, und der renommierte Unternehmensberater Ken Blanchard verraten Ihnen in ihrem Buch Schritt für Schritt, wie Sie Ihre Mannschaft für ein gemeinsames Ziel begeistern können. Die Gegenüberstellung Sport – Geschäftsleben macht es Ihnen leicht, die Erfolgsgeheimnisse aus Spitzensport und Topmanagement nachzuvollziehen. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Menschen, von denen Führungskompetenz erwartet wird, Managern, Lehrern, Trainern, Eltern. Und auch wer sein eigener Coach sein möchte, wird hier eine Fülle von Tipps mitnehmen können.

Über die Autoren

Das Leben von Don Shula dreht sich um Football. Statt Karriere im Wirtschaftsleben zu machen, hat er Football gespielt. Seit drei Jahrzehnten ist er nun Coach der Miami Dolphins und der Baltimore Colts. Ken Blanchard trainiert seit 30 Jahren Führungskräfte und Manager. Er kennt die Voraussetzungen, die zu effizientem Handeln innerhalb eines Unternehmens führen.

 

Zusammenfassung

Schneller, höher, weiter

Was treibt Ihr Unternehmen voran? Der Wille, ständig besser zu werden. Das wäre ja ganz einfach, wenn Sie nicht ständig gegen die Trägheit Ihrer Mitarbeiter ankämpfen müssten. Life is hard, aber wenn Sie zu den Besten zählen möchten, müssen Sie aus sich und Ihren Mitarbeitern auch das Beste herausholen. Waren Sie schon mal beim Football? Gehen Sie mal hin, schauen Sie z. B. den Miami Dolphins zu – aber sehen Sie genau hin! – und dann machen Sie aus Ihrer Belegschaft eine Footballmannschaft.

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter? Durch Coaching. Dafür gibt es Regeln. Es sind nur fünf Punkte, die können Sie auswendig lernen: Überzeugung, Overlearning, Flexibilität, Beständigkeit und Integrität.

Was ist die Basis Ihres Handelns? Ihre Überzeugung, das Richtige zu tun. Stehen Sie zu Ihren Prinzipien! Nehmen Sie Leadership wörtlich, bewegen Sie sich auf Ihr Ziel zu und glauben Sie daran. Ihre Mitarbeiter haben ja Energie und Konzentration und auch Schwung. Worauf warten Sie? Greifen Sie zur Trillerpfeife. Sie sind der Coach!

Setzen Sie Massstäbe

Wovon sind Sie überzeugt? Von der Möglichkeit, dass Ihre Mannschaft noch besser...


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