Zusammenfassung von Das Ende der Anweisung
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Rezension
Dass ein Wandel in der Führungskultur dringend notwendig ist, um die Anforderungen des heutigen Arbeitsalltags zu meistern, darin sind sich die meisten einig. Doch wie erreicht man das? Der Unternehmensberater Bernhard Cevey stellt in seinem Buch sechs Leadership-Tools vor und liefert dazu viele beispielhafte Formulierungen für die Praxis. Dass sich dabei manches wiederholt, sieht man ihm gern nach, denn so wird auch Querlesen möglich. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften, die konkrete Werkzeuge und Formulierungen suchen, um kooperatives Führen im Arbeitsalltag umzusetzen.
Über den Autor
Bernhard Cevey ist Psychologe und als Berater und Trainer unter anderem in den Bereichen wirksame Kommunikation, Führung und Motivation sowie Leistung und Wirksamkeit von Personen in hohen Anforderungssituationen tätig.
Zusammenfassung
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vor 2 JahrenDieses Buch bietet interessante Tools, die in einigen Firmen und Lebensphasen eines Unternehmens bestimmt gut funktionieren. Das Gros der Mitarbeiter/innen möchte jedoch nicht nur sondern wünscht Anweisungen. Und viele Firmenkonstellationen rsp. gesicherte Ablaufprozesse erfordern klare Anweisungen. Man denke an Fluggesellschaften, Kliniken, Hotels ... ja eigentlich gibt es kaum Unternehmen, in welchen ein bestimmtes Maaß an Anweisungen unumgänglich sind. Alles andere ist zu zeitaufwändig, zu riskant, zu viel vom "das Rad immer wieder neu erfinden".
Trotzdem, als Impuls für eine Auseinandersetzung mit dem Thema, eignet sich das Buch allenfalls.