Zusammenfassung von Die effektive Führungspersönlichkeit

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Die effektive Führungspersönlichkeit Buchzusammenfassung
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Bewertung

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Stephen R. Covey zeigt in diesem Buch, wie man eine prinzipienorientierte Führungskraft wird und als solche die Menschen effektiver als bisher führt. Prinzipienorientierte Macht entsteht nach Covey, wenn sich die Werte von Geführten und Führenden decken. So wird beim Mitarbeiter die Bereitschaft geweckt, das Richtige zu wagen, weil es von der Führungskraft geschätzt und vorgemacht wird. Die Leute folgen der Führungspersönlichkeit, weil sie so ist, wie sie ist. Das Buch enthält zahlreiche Anekdoten, die Coveys Ideen veranschaulichen. Gute Angler, so der Autor, perfektionieren sich, indem sie ihre Fähigkeiten über Jahre hinweg anwenden. Ebenso werden auch Manager zu guten Managern, indem sie die prinzipienorientierte Führung lange Zeit praktizieren. getAbstract empfiehlt das Buch Managern und Führungskräften aller Ebenen.

Über den Autor

Stephen R. Covey ist eine international anerkannte Autorität im Führungsbereich. Er ist Lehrer, Unternehmensberater, Gründer des Covey Leadership Centers und Vorsitzender der Franklin Covey Company. Die Lehre des prinzipienorientierten Lebens und der prinzipienorientierten Führung ist sein Lebenswerk. Das amerikanische Nachrichtenmagazin Time ehrte ihn als einen der 25 einflussreichsten Amerikaner. Zu seinen weiteren Bestsellern gehören Die sieben Wege zur Effektivität und Der Weg zum Wesentlichen.

 

Zusammenfassung

Merkmale einer prinzipienorientierten Führung

Prinzipienorientierte Führung beginnt bei Ihnen selbst und überträgt sich auf die von Ihnen geführten Menschen. Es gibt viele Managementtechniken und -tricks, mit denen Sie kurzfristigen Nutzen erzielen können.

Ohne eine starke prinzipienorientierte Führung werden Ihre Mitarbeiter jedoch mit einem gewissen Zynismus auf jede neue „Instantlösung“ reagieren. Prinzipienorientierte Führende verfügen über acht Eigenschaften. Arbeiten Sie daran, diese acht Eigenschaften in Ihren Führungsstil aufzunehmen:

  1. Lernen Sie kontinuierlich. Bilden Sie sich weiter durch Erfahrungen. Lesen Sie, nehmen Sie an Kursen teil, hören Sie anderen zu und lernen Sie mit offenen Augen und Ohren. Sie werden feststellen, dass Sie weniger wissen, je mehr Sie wissen. Wenn ihr Wissen wächst, wächst auch Ihr Nichtwissen.
  2. Seien Sie dienstleistungsorientiert. Betrachten Sie das Leben als Mission und nicht als Karriere. Seien Sie bereit, sich jeden Morgen unter das Joch der Dienstleistung zu beugen. Jeder Versuch, sich einen prinzipienorientierten Führungsstil durch ausschließlich geistiges Training...

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