Zusammenfassung von Fettnapf-Slalom für Manager

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Fettnapf-Slalom für Manager Buchzusammenfassung
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Bewertung

6 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

3 Innovationsgrad

8 Stil


Rezension

Die Luft wird immer dünner, je weiter man auf der Karriereleiter nach oben klettert. Ob in Sitzungen mit der Geschäftsleitung, in Projektmeetings mit Kollegen, beim Kundenbesuch, auf gesellschaftlichem oder öffentlichem Parkett: Der sichere und souveräne Auftritt ist der entscheidende Karrierefaktor. Kommt es zu einem peinlichen Ausrutscher, sind schnell andere da, die es besser machen. Die Autoren Neumann und Ross schildern 30 typische Situationen, in denen man allzu leicht die Kontrolle verlieren kann. Nach dem Motto „Gefahr erkannt, Gefahr gebannt“ erklären sie zunächst recht unterhaltsam, wie man es schafft, die Fettnäpfe als solche zu erkennen. Dann folgen praktische Tipps, um die jeweilige Situation zu meistern. Von Äußerlichkeiten wie Kleidung und Accessoires geht es über die „Ess-Klasse“ der Geschäftswelt bis hin zur richtigen Vortragstechnik. So ist das leicht und locker servierte Menü vor allem für Einsteiger im Management hilfreich – alte Hasen werden darin nicht allzu viel Neues entdecken. getAbstract meint: Wer die Fettnäpfchen in Zukunft den anderen überlassen will, sollte dieses Buch lesen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • wie Sie potenzielle Fallen im Berufsleben erkennen und sie gezielt umschiffen und
  • wie Sie einen überzeugenden Auftritt hinlegen.
 

Über die Autoren

Alexander Ross ist Journalist und Dozent an verschiedenen Einrichtungen und Universitäten in Deutschland und Österreich. Reiner Neumann ist Diplom-Psychologe und arbeitet als Trainer und Berater. Gemeinsam mit Alexander Ross verfasste Neumann den Bestseller Der perfekte Auftritt, zusammen mit Karlheinz Schwuchow das Buch Executive Education.

 

Zusammenfassung

Statt einer Einleitung
Weil auch Fettnäpfe wie aus heiterem Himmel vor einem stehen (bzw. weil man plötzlich mittendrin steht), geht es ganz unvermittelt los:

Antworten
Wer Fragen stellt, sucht in der Regel Informationen. Antworten Sie auf konkrete Fragen deshalb...

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