Zusammenfassung von Beyond Budgeting, Better Budgeting

Ohne feste Budgets zielorientiert führen und erfolgreich steuern

Haufe, Mehr

Buch kaufen

Beyond Budgeting, Better Budgeting Buchzusammenfassung
Budgets kosten Zeit und Geld und bringen letztlich nichts. Wie es auch anders geht, lesen Sie hier.

Bewertung

8 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

10 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Weniger ist oft mehr. Das gilt auch für das Buch von Niels Pfläging. Auf über 500 Seiten führt er den Leser durch die unterschiedlichen Facetten des neuen Managementansatzes Beyond Budgeting. Spätestens nach 100 Seiten ist dem Leser klar, dass eine Unternehmenssteuerung ohne Budgets eine dezentrale und flexible Führungskultur erfordert. Und die Frage nach der Realisierung des Beyond Budgeting drängt sich immer mehr auf. Doch bis der Autor darauf eingeht, beschreibt er auf weiteren fast 100 Seiten aus immer neuen Blickwinkeln, warum eine dezentrale Unternehmenssteuerung in der heutigen Wirtschaft wichtig ist. Mit einer strafferen Struktur, übersichtlicheren Kapiteln und ohne die vielen Wiederholungen wäre Pflägings Werk wirklich ein klasse Buch geworden. So ist es nur ein gutes. Detailliert analysiert der Controlling-Experte die Grenzen der vorherrschenden Budgetierungspraxis. Und er zeigt sehr logisch, warum Beyond Budgeting eine echte Alternative ist. Besonders stark ist das Buch immer dann, wenn Pfläging anhand von Firmenbeispielen die Vorteile und die Umsetzung des neuen Managementmodells darlegt. getAbstract empfiehlt das Werk allen Managern, besonders CFOs und Controllern.

Das lernen Sie

  • die Nachteile der traditionellen Budgetierungspraxis
  • die alternativen Ansätze Beyond Budgeting und Better Budgeting
  • Hinweise, wie Sie das neue Managementmodell im Geschäftsalltag umsetzen können
 

Zusammenfassung

Das Ende der Budgetierung
Kaum ein Führungswerkzeug wird so konsequent verfolgt. Und kaum ein Konzept ruft in der Praxis so viele Widersprüche hervor. Die Rede ist von der Budgetplanung. Obwohl sie als zentrales Managementinstrument von der überwältigenden Mehrheit der Firmenchefs praktiziert...
Lesen Sie die Hauptaussagen dieses Buches in weniger als 10 Minuten. Erfahren Sie mehr über unsere Produkte. oder loggen Sie sich ein.

Über den Autor

Niels Pfläging ist Spezialist für Controlling, Managementsysteme und Beyond Budgeting. Als Präsident der MetaManagement Group unterstützt er Organisationen in Europa und Lateinamerika bei der Neugestaltung ihrer Steuerungsmodelle. Pfläging ist seit 2002 offizieller Repräsentant des Beyond Budgeting Round Table in Lateinamerika. Der Dipl.-Ökonom kann auf eine langjährige Erfahrung als Controller in grossen Konzernen wie Thyssen Krupp zurückblicken. Er lebt in São Paulo, Brasilien.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Enthalten im Wissenspaket

  • Wissenspaket
    Beyond Budgeting
    Konzepte, die den Manager aus der Budgetplanungs-Sklaverei befreien.

Ähnliche Zusammenfassungen

Mehr in den Kategorien