Zusammenfassung von Kostenmanagement in Krisenzeiten

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Kostenmanagement in Krisenzeiten Buchzusammenfassung
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Bewertung

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9 Umsetzbarkeit

6 Innovationsgrad

5 Stil

Rezension

Das wünscht man sich von einem Wirtschaftsbuch: konkrete Tipps von der ersten bis zur letzen Seite. Die Autoren dieses Sammelbandes – Controller und Berater – beleuchten die zahlreichen Einsparpotenziale in Unternehmen aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Die Hauptbotschaft: Es gibt keinen Bereich, wo keine Sparpotenziale brachliegen. Immer wieder wird auf weiterführende Informationen im Internet verwiesen, wobei besonders die zahlreichen Downloads zur direkten Anwendung von Kostensenkungsprogrammen interessant sind. Aber auch das Buch selbst ist voll von detaillierten Anweisungen. Das ist natürlich trockener Stoff, aber er wird so straff und übersichtlich präsentiert (etwa mit vereinfachenden Schaubildern), dass einem das Studieren leichtfällt. Manche Autoren drücken sich etwas umständlich aus und verfallen unnötigerweise in Branchenjargon, doch tut das dem Nutzwert ihrer Ratschläge kaum Abbruch, meint getAbstract. Allen Geschäftsführern, Managern, Vertriebs-, Produktions- und Logistikleitern, die ihre Produktivität steigern und der Krise trotzen wollen, ist das Buch sehr zu empfehlen.

Das lernen Sie

  • wie Sie Ihr Unternehmen mittels Kostenmanagement durch die Krise steuern und
  • in welchen Bereichen welche Sparmöglichkeiten bestehen.
 

Über den Autor

Andreas Klein, Herausgeber dieses Sammelbandes, ist Professor für Controlling und International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und daneben als Berater und Referent tätig. Er ist Mitherausgeber des Controlling-Beraters, einer Schriftenreihe für Controlling und Management.

 

Zusammenfassung

Die Rolle des Controllings in der Krise
Im Nachhinein ist man immer schlauer. Die Krise hat vielen Unternehmern und Managern deutlich gemacht, wie wichtig vorbeugende Maßnahmen sind. Das entscheidende Mittel zur Risikominimierung ist effektives Controlling. Richtig angewandt, stellt es...

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