Zusammenfassung von Praxiswissen Controlling

Grundlagen – Werkzeuge – Anwendungen

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Praxiswissen Controlling Buchzusammenfassung
Vom Zahlenknecht zum strategischen Denker: der moderne Controller hat sich stark gewandelt.

Bewertung

9 Gesamtbewertung

10 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

8 Stil

Rezension

Die böswillige deutsche Übersetzung des Wortes „Controller“ lautet: Erbsenzähler. Darin steckt mehr als ein Körnchen Wahrheit: Controller lieben Zahlen. Noch mehr lieben sie es, wenn ihnen Zahlen überraschende Aufschlüsse und Erkenntnisse bieten. Gute Controller zeichnen sich dadurch aus, dass sie Zahlen in einen grösseren Zusammenhang zu stellen vermögen. Die Erbsenzähler entpuppen sich als Berater: Dieser Sichtweise folgt das Handbuch von Andreas Preißner. Es setzt kein Studium voraus, es bläht sich nicht wissenschaftlich aus, es will genutzt werden: in der Praxis, von Praktikern. Mit konzisen und dabei verblüffend verständlich formulierten Kapiteln zu Projektmanagement, Entscheidungstechniken, Kostenrechnung und Kalkulation, Budgetierung, Erfolgskontrolle, Kundencontrolling, Profit-Center-Controlling und Risikomanagement wird es seinem Anspruch mehr als gerecht. getAbstract empfiehlt das Buch darum allen Einsteigern ins Controlling sowie Managern, die mit Controlling oder Controllern zu tun haben.

Das lernen Sie

  • was die Hauptaufgaben des modernen Controllings sind
  • wie die verschiedenen Arten des Kostenmanagements funktionieren
 

Zusammenfassung

Der Controller als Berater
Die Funktion des Controllings in den Unternehmen wandelt sich, und das ausgesprochen stark. Der Controller mausert sich zum internen Berater. Damit steigen natürlich auch die Anforderungen an ihn. Der souveräne Umgang mit Zahlen reicht nicht mehr aus: Der Controller...
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Über den Autor

Andreas Preißner ist selbstständiger Berater mit den Schwerpunkten Marketingcontrolling und E-Commerce sowie Dozent in den Bereichen Marketing und Controlling. Preißner absolvierte ein BWL-Studium und war danach in der Elektroindustrie im Marketing tätig. Er ist Autor zahlreicher Bücher, darunter Balanced Scorecard in Vertrieb und Marketing und Profit-Center managen.


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