Zusammenfassung von 22 Managementgeheimnisse - Wie Sie mit weniger Aufwand mehr erreichen

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22 Managementgeheimnisse - Wie Sie mit weniger Aufwand mehr erreichen Buchzusammenfassung
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Rezension

Das grösste Managementgeheimnis ist, dass Manager genau wissen, wer nicht produktiv ist und was nicht läuft, aber nichts dagegen tun. Und warum nicht? John H. Zenger argumentiert, dass dreiste Manager wissen, dass die Produktivität zurückbleibt. Manager, schreibt er, schauen jeden Tag absichtlich über Leute und Bedingungen hinweg, die die Produktivität einschränken. Aber er prangert diese Nachlässigkeit nicht nur an, er schlägt auch Massnahmen vor. Manager können eine Revolution in Gang setzen, indem sie die Bürokratie abschaffen, Arbeitsabläufe rationalisieren und den Mitarbeitern die Fähigkeiten an die Hand geben, ausgezeichnete Arbeit zu leisten. Dieses verlässliche, handlungsorientierte Buch macht gezielte Vorschläge und liefert gebrauchsfertige Instrumente. Gemäss dem Motto „klein aber fein“ will das Buch Führungskräften helfen, ihr Arbeitsumfeld in einen Ort zu verwandeln, wo schnell und effektiv gearbeitet wird. Wenn Sie sich ein solches Umfeld wünschen oder managen möchten, empfiehlt getAbstract Ihnen., dieses Buch zu lesen.

Das lernen Sie

  • die wesentlichen Aspekte eines handlungsorientierten Führungsstils und
  • Wege zur Produktivitätssteigerung in Ihrem Unternehmen.
 

Über den Autor

John H. Zenger ist Vorsitzender von verschiedenen höchst erfolgreichen Trainingsunternehmen. Er hat in Business Management promoviert und an der University of Southern California und an der Stanford Graduate School of Business unterrichtet. Er ist Autor von verschiedenen Büchern über Management und Teams.

 

Zusammenfassung

Produktivität: Das fehlende Glied
Seit Jahren haben Unternehmen die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen verbessert. Aber gleichzeitig haben es viele verpasst, genug Zeit oder Geld in die Produktivität zu investieren. Daher schiessen ihre Gewinne trotz besserer Produkte und Dienstleistungen...

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