Zusammenfassung von Cashquelle Innovation

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Bewertung

7 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

6 Stil


Rezension

Unternehmen sind zur Innovation verdammt: Wer beim Tempo der Veränderung nicht mithalten kann, geht unter. Entsprechend frustriert sind viele Manager, wenn sie jede Menge Geld in Forschung und Entwicklung stecken und dennoch einen Rohrkrepierer nach dem anderen zünden. James P. Andrew und Harold L. Sirkin haben gewisse Vermutungen, woran das liegen könnte. Die beiden Unternehmensberater der Boston Consulting Group schlagen in diesem Buch Verfahren vor, die den angestrebten Gewinn in den Fokus rücken. Darauf, und nur darauf, werden alle Prozesse konsequent ausgerichtet. Wenn Andrew und Sirkin über Hürden und Barrikaden in den Unternehmen sprechen, wird sich so manche Führungskraft insgeheim eingestehen: Ertappt! getAbstract empfiehlt das fundierte, an Beispielen reiche Buch allen Managern, die willens sind, Innovationsprozesse zu überdenken und zu optimieren.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • mit welchen Instrumenten der zu erwartende Profit einer Innovation berechnet werden kann,
  • wie Innovationen vermarktet werden und
  • wie Sie die Innovationskultur in Ihrem Unternehmen fördern.
 

Über die Autoren

James P. Andrew leitet bei der Unternehmensberatung Boston Consulting Group (BCG) die Praxisgruppe Innovation. Harold L. Sirkin hat sich, ebenfalls bei der BCG, auf die Bereiche Globalisierung und Innovation spezialisiert. Er publiziert u. a. in der Harvard Business Review.

 

Zusammenfassung

Der Erfolg von morgen beginnt heute
Unternehmen müssen wettbewerbsfähig bleiben, um zu überleben. Konkret: Sie sollten Produkte oder Dienstleistungen anbieten, die gefragt sind, und das zu attraktiven Konditionen. Kein Unternehmen darf sich auf der Erfolgswelle, auf der es gerade reitet...

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