Zusammenfassung von Das Beste aus Menschen herausholen

Wie Sie die erstaunliche Macht der positiven Bestätigung nutzen

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Das Beste aus Menschen herausholen Buchzusammenfassung
Wenn Sie das Verhalten von Menschen ändern wollen, lernen Sie die Gründe kennen, was sie motiviert und was ihre Arbeit beeinflusst. Wenn Sie so vorgehen, sollten Ihre Resultate wirklich sichbar werden!

Bewertung

7 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Autor Aubrey C. Daniels hat viel Inhalt in sein 208-seitige Buch gepackt. Er scheut sich nicht davor, einige populäre Management-Theorien herauszufordern. Im Vorwort stellt er die These auf, dass „menschliche Leistung durch zu viele Bücher, Massenmedien und Management-Folklore trivialisiert wurde“. Um Menschen zu führen, schlägt Daniels vor, zunächst deren Verhalten zu analysieren. Diese systematische, auf Fakten ausgerichtete Methode konzentriert sich auf messbare Resultate, statt auf subjektive Qualitäten wie etwa „verbessertes Teamwork“ oder „bessere Arbeitsmoral“. getAbstract kann dieses Buch Managern empfehlen, die Veränderungen auf präzise und kontrollierte Art herbeiführen wollen.

Das lernen Sie

  • was die Kernelemente des wissenschaftlich fundierten Leistungsmanagements sind
  • wie Sie Leistung wirksam messen
  • welche Rolle das Unternehmensmanagement beim Leistungsmanagement spielt
 

Zusammenfassung

Wissenschaftliche Erkenntnisse und gesunder Menschenverstand im Vergleich
Wer Leute einzig aufgrund persönlicher Erfahrung führt, wird unvorhersehbare Ergebnisse erhalten. Die heutige Geschäftswelt verlangt nach einem präziseren Ansatz. Leistungsmanagement ist eine solche wissenschaftliche...
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Über den Autor

Aubrey C. Daniels, Ph.D., ist einer der gefragtesten Referenten und Schriftsteller im Bereich Business Management. Er arbeitete eng mit Firmen wie 3M, Kodak und Rubbermaid zusammen. Er ist Gründer und Herausgeber des Performance Management Magazine.


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