Zusammenfassung von Der Weg aus dem Leadership-Dilemma

Team-Exzellenz an der Spitze!

Springer, Mehr

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Der Weg aus dem Leadership-Dilemma Buchzusammenfassung
In Zukunft müssen Führungskräfte Teamplayer sein.

Bewertung

6 Gesamtbewertung

6 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

5 Stil

Rezension

Wenn eine Krise die nächste jagt, Kunden im Internet hemmungslos über missliebige Produkte wettern und Innovationen ganze Branchen über Nacht auf den Kopf stellen, reicht ein einsamer Wolf an der Unternehmensspitze nicht mehr aus. Ein Führungsteam muss her, und zwar ein exzellentes. Was das bedeutet und wie Teams diese Exzellenz erreichen, steht so fundiert wie detailliert in diesem Buch. Die Gedanken und Ideen erscheinen auf den ersten Blick sinnvoll und plausibel. Innovativ und zukunftsweisend sind sie auf jeden Fall. Ob sie sich in der Praxis so einfach umsetzen lassen, steht allerdings auf einem anderen Blatt. Dafür wird der Leser zu wenig an die Hand genommen und mit der Theorie weitestgehend alleingelassen. Außerdem sind die Formulierungen mitunter recht abstrakt, sodass schon die gedankliche Übertragung auf den Unternehmensalltag schwerfällt. Hilfreich hingegen wären konkrete Beispiele von exzellenten Teams aus der Unternehmenswelt gewesen. Immerhin zeigen aber sporadische Situationsbeschreibungen, was mit der Theorie konkret gemeint ist und wie sie sich nutzen lässt. getAbstract empfiehlt dieses Buch Führungskräften, die sich von alten Paradigmen verabschieden wollen.

Das lernen Sie

  • warum die Führung in einer Krise steckt
  • welche modernen Anforderungen Führungskräfte erfüllen sollten
  • wie sie Team-Exzellenz erreichen
 

Zusammenfassung

Führung in der Krise
Führungskräfte stehen heute angesichts veränderter Rahmenbedingungen vor vermeintlich unlösbaren Herausforderungen: Sie sollen Helden sein und ihrem Team Orientierung geben, verfügen aber allein nicht über das Wissen, die Erfahrung und die Wahrnehmung für diese Rolle...
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Über die Autoren

Bernd Sprenger, Arzt, Autor und Coach für Organisationsentwicklung, berät seit 20 Jahren Teams in Unternehmen, Bundesministerien und Kliniken. Dabei hilft ihm seine langjährige Führungserfahrung im Gesundheitswesen. Till Novotny, ausgebildet in Business Administration und Psychologie, berät und coacht seit den 1990er-Jahren zu den Themen Unternehmensstrategie, Führung und individuelle Entwicklung.


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