Zusammenfassung von Die Mäuse-Strategie für Manager

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Die Mäuse-Strategie für Manager Buchzusammenfassung
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Rezension

Der Managementratgeber Die Mäuse-Strategie ist so populär, dass er nicht nur ein ganzes Subgenre – die Business-Fabel – ins Leben gerufen, sondern auch einen Rattenschwanz hämischer Kommentare nach sich gezogen hat. Letzteres, weil sich Manager doch mit hochkomplexen Gedanken- oder zumindest Zahlenwerken auseinandersetzen sollen und nicht mit einer Geschichte, in der Zwerge und Mäuse durch ein Labyrinth laufen und Käse suchen. Der Käse übrigens ist eine Metapher. Weil das offenbar nicht alle Manager auf Anhieb kapieren, wird dieser Clou dem wehrlosen Leser qua Holzhammerdidaktik eingebläut und anschließend noch lang und breit erörtert – bis es auch der Letzte begriffen hat. Äsop und La Fontaine, die Urväter der Fabel, hätten sich gegruselt. Allen Unkenrufen zum Trotz: Auch wenn Spencer Johnsons Fabel ganz sicher keinen Leser intellektuell überfordert, so bringt sie ihn doch dazu, Bedenken und Ängste beiseitezuschieben und sich mit mehr Zuversicht und Mut an Neues zu wagen. So kann Spencer Johnson heute allen Kritikern ruhigen Gewissens ins Auge blicken und sagen: „Was wollt ihr denn? Hauptsache, es erfüllt seinen Zweck!“ Und das tut es tatsächlich. getAbstract empfiehlt das Buch darum allen Führungskräften. Sie müssen es ja nicht mögen – Hauptsache, es erfüllt seinen Zweck.

Das lernen Sie

  • warum Neues Angst macht,
  • wie Sie diese Angst überwinden und
  • dass das Erzählen von Geschichten ein geschickter Weg ist, Menschen an potenziell unangenehme Fragen heranzuführen.
 

Über den Autor

Spencer Johnson arbeitete als Chirurg in der Harvard Medical School und der Mayo Clinic und war Medizinischer Direktor bei Medtronic, dem Erfinder des Herzschrittmachers. Seine Mäuse-Strategie ist ein millionenfach verkaufter Managerratgeber.

 

Zusammenfassung

Alles verändert sich
Es beginnt an einem Sonntag in Chicago. Ein paar ehemalige Klassenkameraden treffen sich, plaudern und scherzen. Dann fragt Nathan: „Ist euch aufgefallen, wie wenig wir uns selbst verändern wollen, wenn sich die Umstände verändern?“ Ein Satz mit Wirkung. Alle stellen...

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