Zusammenfassung von Die Wechselstrategie

Suchen Sie den Artikel?
Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 5 Minuten.

Die Wechselstrategie Zusammenfassung
Lernen Sie los:
oder Abo-Modelle vergleichen

Bewertung

8 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

9 Innovationsgrad

8 Stil


Rezension

Unternehmen, die das Kerngeschäft am Laufen halten und gleichzeitig innovativ sein müssen, stehen vor einer Herausforderung: Sie müssen zwei Arbeitsweisen, die vollkommen unterschiedlichen Denkmustern folgen, unter einen Hut bringen. Wie das gelingen kann, zeigt dieser Beitrag. Der Leser erfährt, warum Beidhändigkeit nicht nur organisatorisch zu meistern ist, sondern als Führungsaufgabe angesehen werden sollte. Außerdem lässt die Autorin Experten zu Wort kommen und berichten, welche Herangehensweisen sich bewährt haben. getAbstract legt diesen innovativen Beitrag vor allem Führungskräften ans Herz.

Das lernen Sie

  • wie Sie Kerngeschäft und Innovation unter einen Hut kriegen.
 

Über die Autorin

Sylvia Jumpertz ist Redakteurin bei managerSeminare.

 

Zusammenfassung

Das Kerngeschäft optimieren und gleichzeitig innovativ sein – diese gegensätzlichen Herausforderungen müssen viele Unternehmen heute gleichzeitig meistern. Ein Ansatz, der Stabilisierung und Innovation unter einen Hut bringt, ist die Ambidextrie, zu Deutsch Beidhändigkeit. Das kann folgendermaßen funktionieren:


Mehr zum Thema

Von der gleichen Autorin

Wie geht Karriere heute?
Wie geht Karriere heute?
7
Sicher durchs Ungewisse
Sicher durchs Ungewisse
7
Mandat zur Mitgestaltung
Mandat zur Mitgestaltung
8
Transparenz total?
Transparenz total?
7

Ähnliche Zusammenfassungen

Digital Offroad
Digital Offroad
8
Effizient ≠ kreativ?
Effizient ≠ kreativ?
8
Agile Produktentwicklung
Agile Produktentwicklung
8
Die Power von Start-ups nutzen
Die Power von Start-ups nutzen
7
Vertriebsführung
Vertriebsführung
7
Teilen macht klug
Teilen macht klug
7

Verwandte Kanäle

Kommentar abgeben